從一個文質彬彬、說話靦腆的大學生，到一個說話干脆利索、辦事雷厲風行的掘進區長，他經過多年煤礦工作摸爬滾打的洗禮，成為扎根礦山、奉獻青春的知識型基層領導干部，成為在地層深處奉獻光熱的青年才俊，被選樹為河北省冀中能源集團“創先鋒、當明星、立新功”勞動競賽標兵。他就是冀中能源峰峰集團孫莊采礦公司掘進區原區長，現任掘進副總工程師李漢民。

李漢民抓安全工作到了近乎苛刻的地步，因為他深知安全是煤礦的“天字號工程”，稍有不慎，就會有隱患事故發生。今年元月一天，他跟班在北山青運料巷發現一處防超速罐檔的一條螺絲松動變形。他立即組織人員現場處理，使事故隱患消除在了萌芽狀態。為防此類事故再次發生，他當場組織把勾工和修理工進行現場分析，分析事故原因，分析事故責任，分析事故危害，找出事故責任人，講明隱患不除，后患無窮的道理。事故責任人即受到處理還心服口服。

在多年的實踐中，李漢民總結出一套行之有效地安全生產“四字工作法”，即：“談、講、查、實”。談：班前會布置工作任務時必談安全，強調班前會10分鐘的安全警示教育作用;講：對群監網員和安監科反饋回來的有關安全生產的隱患信息、安全建議等進行梳理，大會講、小會講、反復講，講明利害;查：堅持每班有專人跟班檢查，發現問題和隱患，現場及時處理;實：在安全辦公會上對所有發現的隱患或問題進行分析、確認、落實，解決。

今年元旦、春節期間，在掘進任務繁重、地質條件惡劣的情況下，他狠抓安全生產薄弱環節，堅持值班跟班。家住市區的他，在別人酣睡的午夜，曾20多次騎車來到單位，默默地換上工作服，深入井下關鍵地區查安全隱患、查職工思想情緒，旨在讓全體職工過一個祥和的節日。尤其是今年三月以來，為了生產地區的正常銜接，他在12465(西)兩個掘進頭淋頭水大、頂板破碎的情況下，每天下井現場指導、攻克難關，與職工同下同上同吃一鍋飯，職工看在眼里佩服在心里。在他的影響下，該地區成為采礦公司的精品工程。

他成為采礦公司副總工程師之后，狠抓安全不放松的意識沒有淡薄，時時處處把安全放在首位。在他的首倡下，孫莊采礦公司強力推行“大餐”培訓，堅持每日一題、每周一課、每月一考、全員覆蓋。在重要安全知識教育方面做到反復出題，反復考試，強化員工記憶，提高員工掌握安全知識的整體水平，激發員工安全生產積極性和主動性。

重點加強“零餐”培訓。由班組長負責，對零散作業和單崗作業人員進行現場崗位操作和安全知識的抽查提問，增強他們的自主保安意識，達到以問促學的效果。

有針對性地開展“特餐”培訓。對礦井800多名特殊工種，除每年全部送到集團公司高級技工學院全員培訓外，公司每月組織一次理論考試和現場操做比賽，提升特殊工種人員操作能力。

形式多樣的“班中餐”培訓。利用班中停產安全確認的間隙，組織班組職工開展班中學一題，聽案例活動，共同參與討論，吸取經驗教訓，找出差距，彌補不足。

新礦工的“新人餐”培訓。推行新人上崗三級培訓，簽訂師徒合同，聯保合同，安全承諾書，使每位新職工都在兩名以上老工人的“呵護”下上崗，確保新工人獨立上崗前整個生產過程的安全。

提升素質的“技術餐”培訓。每月給技術人員“加餐”，由副總出題、總工點評，采取考核獎懲制度，獎優罰劣，提升技術人員的技術素質。

大力宣灌的“安全餐”培訓。把《安全規程》、《安全法規》、安全警句、安全格言、安全理念、安全宣誓詞等安全內容做成桌牌放在就餐桌上，讓職工就餐時也能感受到濃濃的安全教育氛圍。

常抓不懈的“質量餐”培訓。每旬組織安全管理人員、班組長集中學習質量標準，做到新標準人手一冊，下井隨身攜帶，通過學習，人人都要成為質量檢查的行家里手。

強力推行的“安全生產營養餐”培訓法，增強了員工們“我要安全、我想安全、我懂安全、我能安全”的意識，一股奮發向上為安全生產增光添彩的熱潮正在孫莊采礦公司興起。

(作者單位：冀中能源峰峰集團孫莊采礦公司)