楊學軍，中共黨員。現任川煤集團廣能公司李子埡南煤礦安監部部長。1980年10月，楊學軍來到李子埡煤礦成為一名采煤工人，從此與煤礦結緣。楊學軍在工作上對自己嚴格要求，任勞任怨、踏踏實實。1986年被評為四川省百名青年突擊手，1987年被南充地區評為新長征突擊手，1989年被華鎣市評為青年標兵，2010年被評為四川省企業優秀基層管理者，多年來一直是礦及集團公司的創先爭優先進個人、勞動模范。

2006年年初，李子埡南煤礦將采煤二隊隊長的重擔交給了楊學軍。當時的采煤二隊，工作面條件差，職工收入低，人心渙散。楊學軍上任沒幾天，就有幾個工人先后來辭工。面對這樣一支技能差、戰斗力弱、思想素質差的隊伍，楊學軍毫不氣餒，勵精圖治，在堅持深入一線與工人們同甘苦、共患難的同時，主動與職工談心交心，通過拉家常、嘮嗑等方式了解職工的思想動態，對矛盾情緒及時疏導，對具體困難及時幫扶。經過他的不懈努力，幾年下來，經歷了5121、5122、5123和5124幾個工作面困難條件的磨練，人還是那些人，精神面貌卻發生了翻天覆地的變化。截止2011年年初他調到安監部任部長，采煤二隊實現安全生產2160多天，原煤產量連續六年超礦計劃130%，安全無輕傷及以上事故。

“安監人員以身作則的現場履職，是對職工最好的教育。”楊學軍這樣要求安監員，而他在工作中，首先也是這么要求自己的。采煤二隊在南煤礦512工作面前幾個區的困難作業中，最困難最急險的地方總能看見楊學軍的身影，而只要有他在，就沒有過不去的“坎”。2008年1月26日早班，采煤二隊在回拆5124掩架時發現掩架及六根支柱已全被煤炭掩埋，回拆時會有煤炭跟著來，給安全回拆造成極大的影響，有些工人見此情景就打了退堂鼓，叫嚷著把掩架和支柱丟掉算了。那可是接近兩萬元的設備呀，能說丟就丟了嗎?楊學軍二話沒說，第一個沖上前，在掩架支護下用鐵鏟和掏扒默默地干起來，其他幾個骨干不用號召也紛紛操起了工具，嚷嚷的人一看架勢趕緊自覺地住了聲。大家輪換著上前掏煤，16個小時過去，掩架和支柱終于成功地回拆了出來。“我在，我就應該去。我是隊長，首先更是一個采煤老工人。”事后楊學軍對工人們這樣解釋。2012年2月12日進班5128工作面恰遇過薄化帶，水大，煤炭厚度達不到掩架采高。“安監員必須班班跟班在現場，確保現場無隱患。”已任安監部部長的楊學軍當即作出部署，但他還是不放心，天天總想著要到井下去看一看，如此一來，連續一個月，楊學軍又幾乎天天和職工們同進同出，在現場處理最緊張的時候，楊學軍總是主動走在前，干在前，職工們總結道，“如果有那么幾天你看到楊部長眉頭緊鎖著，天天往井下跑，那么一定是井下生產不正常了。”

職工們佩服楊學軍，不僅因為他履職責任心重、以身作則，還因為他遇事勤于思考，能想出好點子。2008年11月份，在5125工作面機巷，上方老塘水滴滴答答地流下來，溜子經常拉水煤，嚴重影響煤質。作為隊長的楊學軍經過實地考察，連續三天與井下職工一起在巷道低洼處挖坑安裝水泵，全巷道安裝四寸排水管道，再墊高溜子槽身，徹底根除了出煤時有水煤現象，在工作面推進中，他又發現巷道的坡度可以形成自然排水，便及時向上級提出建議，得到采納，在下方巷道中采用鉆孔連接，在機巷內挖排水溝，形成了自然排水，減少了水泵給排水管，節約了大量電費和材料費。2011年1月份，在5127回采過程中，礦上將科技創新項目“可伸縮掩架”投入實驗，面對投入初期職工的不理解，楊學軍又一頭扎進現場，指導安裝、收集數據，直到職工們從中嘗到安全、功效多方面的甜頭，他才笑呵呵的放手，目前該項目已成功驗收申報國家專利，并于2012年獲得國家知識產權局“實用新型”專利授權(專利號201120023520.6)。

“我是安監部長，我的崗位就應該在現場。井下員工在一線拼死拼活的干，我們作為安全部門人員不為他們把好安全關，豈不是失職?如果部長整天就坐在辦公室發號施令，對現場一無所知，那更是嚴重失職。”面對采訪，楊學軍的話語和他的人一樣純凈，質樸。

(作者單位：川煤集團廣能公司李子埡南煤礦黨委辦公室)