我是安監部長 我的崗位在現場
——記川煤集團廣能公司李子埡南煤礦安監部部長楊學軍
楊學軍,中共黨員。現任川煤集團廣能公司李子埡南煤礦安監部部長。1980年10月,楊學軍來到李子埡煤礦成為一名采煤工人,從此與煤礦結緣。楊學軍在工作上對自己嚴格要求,任勞任怨、踏踏實實。1986年被評為四川省百名青年突擊手,1987年被南充地區評為新長征突擊手,1989年被華鎣市評為青年標兵,2010年被評為四川省企業優秀基層管理者,多年來一直是礦及集團公司的創先爭優先進個人、勞動模范。
2006年年初,李子埡南煤礦將采煤二隊隊長的重擔交給了楊學軍。當時的采煤二隊,工作面條件差,職工收入低,人心渙散。楊學軍上任沒幾天,就有幾個工人先后來辭工。面對這樣一支技能差、戰斗力弱、思想素質差的隊伍,楊學軍毫不氣餒,勵精圖治,在堅持深入一線與工人們同甘苦、共患難的同時,主動與職工談心交心,通過拉家常、嘮嗑等方式了解職工的思想動態,對矛盾情緒及時疏導,對具體困難及時幫扶。經過他的不懈努力,幾年下來,經歷了5121、5122、5123和5124幾個工作面困難條件的磨練,人還是那些人,精神面貌卻發生了翻天覆地的變化。截止2011年年初他調到安監部任部長,采煤二隊實現安全生產2160多天,原煤產量連續六年超礦計劃130%,安全無輕傷及以上事故。
“安監人員以身作則的現場履職,是對職工最好的教育。”楊學軍這樣要求安監員,而他在工作中,首先也是這么要求自己的。采煤二隊在南煤礦512工作面前幾個區的困難作業中,最困難最急險的地方總能看見楊學軍的身影,而只要有他在,就沒有過不去的“坎”。2008年1月26日早班,采煤二隊在回拆5124掩架時發現掩架及六根支柱已全被煤炭掩埋,回拆時會有煤炭跟著來,給安全回拆造成極大的影響,有些工人見此情景就打了退堂鼓,叫嚷著把掩架和支柱丟掉算了。那可是接近兩萬元的設備呀,能說丟就丟了嗎?楊學軍二話沒說,第一個沖上前,在掩架支護下用鐵鏟和掏扒默默地干起來,其他幾個骨干不用號召也紛紛操起了工具,嚷嚷的人一看架勢趕緊自覺地住了聲。大家輪換著上前掏煤,16個小時過去,掩架和支柱終于成功地回拆了出來。“我在,我就應該去。我是隊長,首先更是一個采煤老工人。”事后楊學軍對工人們這樣解釋。2012年2月12日進班5128工作面恰遇過薄化帶,水大,煤炭厚度達不到掩架采高。“安監員必須班班跟班在現場,確保現場無隱患。”已任安監部部長的楊學軍當即作出部署,但他還是不放心,天天總想著要到井下去看一看,如此一來,連續一個月,楊學軍又幾乎天天和職工們同進同出,在現場處理最緊張的時候,楊學軍總是主動走在前,干在前,職工們總結道,“如果有那么幾天你看到楊部長眉頭緊鎖著,天天往井下跑,那么一定是井下生產不正常了。”
職工們佩服楊學軍,不僅因為他履職責任心重、以身作則,還因為他遇事勤于思考,能想出好點子。2008年11月份,在5125工作面機巷,上方老塘水滴滴答答地流下來,溜子經常拉水煤,嚴重影響煤質。作為隊長的楊學軍經過實地考察,連續三天與井下職工一起在巷道低洼處挖坑安裝水泵,全巷道安裝四寸排水管道,再墊高溜子槽身,徹底根除了出煤時有水煤現象,在工作面推進中,他又發現巷道的坡度可以形成自然排水,便及時向上級提出建議,得到采納,在下方巷道中采用鉆孔連接,在機巷內挖排水溝,形成了自然排水,減少了水泵給排水管,節約了大量電費和材料費。2011年1月份,在5127回采過程中,礦上將科技創新項目“可伸縮掩架”投入實驗,面對投入初期職工的不理解,楊學軍又一頭扎進現場,指導安裝、收集數據,直到職工們從中嘗到安全、功效多方面的甜頭,他才笑呵呵的放手,目前該項目已成功驗收申報國家專利,并于2012年獲得國家知識產權局“實用新型”專利授權(專利號201120023520.6)。
“我是安監部長,我的崗位就應該在現場。井下員工在一線拼死拼活的干,我們作為安全部門人員不為他們把好安全關,豈不是失職?如果部長整天就坐在辦公室發號施令,對現場一無所知,那更是嚴重失職。”面對采訪,楊學軍的話語和他的人一樣純凈,質樸。
(作者單位:川煤集團廣能公司李子埡南煤礦黨委辦公室)
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