優(yōu)秀獎:點(diǎn)燃寒冬中的篝火——當(dāng)前形勢下的煤礦文化該何去何從
——當(dāng)前形勢下的煤礦文化該何去何從
內(nèi)容摘要:站在能源行業(yè)的冬天,我們期待煤炭企業(yè)能快速走出市場萎靡的陰影。就需要準(zhǔn)確的企業(yè)文化方向定位,認(rèn)真分析企業(yè)的過去與現(xiàn)在、市場或者目標(biāo)的轉(zhuǎn)變、競爭對手的改變以及與競爭對手之間的差距,適時地調(diào)整企業(yè)定位,避免與外部環(huán)境的沖突或者大同小異的企業(yè)文化現(xiàn)象,結(jié)合自身擁有的優(yōu)勢,建設(shè)出獨(dú)具一格的魅力文化,勢必在公眾面前提升企業(yè)的形象,將企業(yè)的優(yōu)勢放大。干出自己的特色,傳播正能量,發(fā)掘自己的潛力,為企業(yè)走出困境積極提供新穎思路和廣泛建議……
關(guān)鍵詞:煤企形勢 煤礦文化
現(xiàn)階段,煤炭經(jīng)濟(jì)形勢猶如寒冬中的暴風(fēng)雪。煤炭企業(yè)就如在暴風(fēng)雪中打著寒戰(zhàn)的人,需要一團(tuán)照亮路程、自身取暖的篝火,這篝火就是企業(yè)的靈魂,就是企業(yè)的文化。大部分煤炭企業(yè)在完成了初級階段的原始積累后,開始走向完善體制、提升內(nèi)涵,進(jìn)而提升核心競爭力的階段。能否在新一輪的競爭中實(shí)現(xiàn)完美的轉(zhuǎn)型,決定了哪些煤炭企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展,哪些煤炭企業(yè)將經(jīng)歷曇花一現(xiàn)的輝煌后慘遭淘汰。這其中的決定因素就是煤炭企業(yè)自身的文化構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)。對于我國大部分煤炭企業(yè)來說,都越來越明白自身企業(yè)文化建設(shè)的必要性,離不開一盞照亮航程的企業(yè)文化明燈。
一、企業(yè)文化及其重要意義
企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下產(chǎn)生、是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與管理過程中創(chuàng)造出來的。具有該企業(yè)特色,為大家所共同認(rèn)可的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)的總和。包括文化觀念、價值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、文化環(huán)境、企業(yè)精神等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。
企業(yè)文化有著十分廣泛的內(nèi)容,不僅僅存在于精神層面,而且對整體行為也起著一定的作用。形成統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)文化,能夠使企業(yè)效能放大。對于企業(yè)而言,文化不僅僅是企業(yè)的重要組成部分,更是推動企業(yè)發(fā)展的重要杠桿。企業(yè)文化作為企業(yè)的軟實(shí)力,在一定程度上是企業(yè)價值的體現(xiàn)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),對一個企業(yè)的成長有著深遠(yuǎn)的意義。無論是企業(yè)品牌的影響力、企業(yè)產(chǎn)品的附加值,還是企業(yè)在市場競爭中的主動權(quán),都依托于先進(jìn)獨(dú)特優(yōu)秀的企業(yè)文化。全球五百強(qiáng)榜首的蘋果公司正是秉承其一貫的堅(jiān)持創(chuàng)新、追求品質(zhì)的企業(yè)文化核心才在競爭殘酷的IT界競爭中獲得一次次巨大的發(fā)展,從而成就行業(yè)乃至全球巨頭的地位。企業(yè)文化之于企業(yè)的發(fā)展由此可見一斑。
在我國,企業(yè)文化的概念引入較晚。但企業(yè)文化的作用卻早在老一批煤炭企業(yè)中傳承與發(fā)揚(yáng)。以鐵人王進(jìn)喜為代表,在建設(shè)社會主義事業(yè)和改革開放的大潮中涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物。他們的精神為企業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
煤炭行業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),對其下游的相關(guān)行業(yè),特別是對電力、鋼鐵、建材及化工四大產(chǎn)業(yè)都有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)效應(yīng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),建國之初,各地政府從舊中國共接收了約40個煤礦企業(yè),200處礦井和少數(shù)幾個露天礦。它們主要分布在東北、華北和山東、安徽兩省,除少數(shù)幾處外,規(guī)模都很小,設(shè)備簡陋,技術(shù)落后,再加上長期戰(zhàn)爭的破壞,一片千瘡百孔、衰微破敗的景象。新中國的煤礦業(yè)就是在這樣一個爛攤子上起步的。在國民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時期,煤礦工作的重心放在恢復(fù)煤礦生產(chǎn),并進(jìn)行必要的改造。改革開放以來,煤炭工業(yè)也逐步走上了健康發(fā)展的軌道;隨著改革開放的全面深入,煤炭行業(yè)經(jīng)過多方探索,走出了一條發(fā)展煤炭工業(yè)的新路子。這是一次崎嶇坎坷而又偉大的長征,它對于中國煤炭行業(yè)意義非凡。一代代煤炭人不怕犧牲艱苦奮斗一路攻堅(jiān)克難。就是在這種精神的支撐下,中國煤炭行業(yè)才有了如此迅猛的發(fā)展。這種精神就是煤炭企業(yè)文化的精髓所在。
二、煤炭企業(yè)當(dāng)前形勢分析
2013年底至今,煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩、市場需求疲軟、煤價持續(xù)低走,大量煤炭企業(yè)陷入經(jīng)營困境。加之受國家大氣污染治理政策影響,煤炭企業(yè)舉步維艱,岌岌可危。
然而,與這危局并存的是機(jī)遇。黨的十八大提出建設(shè)美麗中國目標(biāo),將直接對能源生產(chǎn)和消費(fèi)方式產(chǎn)生影響。低碳發(fā)展模式的逐步建立和政策力度不斷加大,將對能源企業(yè)生產(chǎn)和消費(fèi)方式產(chǎn)生直接影響。提高創(chuàng)新能力、改變產(chǎn)業(yè)格局,由單一煤炭生產(chǎn)向多元礦產(chǎn)資源綜合開發(fā)利用轉(zhuǎn)變,煤炭企業(yè)只要在危局下求新求變就能獲取生存空間。
在這一危局之下,煤炭企業(yè)如何打好這場攻堅(jiān)戰(zhàn),不怕犧牲艱苦奮斗的煤炭精神就顯得尤為重要。這就對建立在其上的煤礦文化有了新的要求:
這是一個信息爆炸,人心浮躁的時代。危局來臨之前,形勢一片美好,煤礦文化是否提醒了大家居安思危;危局來臨之時,煤礦文化是否為大家注入了強(qiáng)心針?
煤礦文化雖然依附于煤礦而存在,但它并非花團(tuán)錦簇時的錦上添花,也非曲終人散時的一聲嘆息。作為煤炭企業(yè)的靈魂所在,為煤礦的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供新角度、新思路才是煤礦文化當(dāng)前的核心課題。
三、新時期我國煤炭企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題與解決辦法
古往今來,大到國家,小到企業(yè)要想有地位、有影響,不是靠窮兵黷武,不是靠對外擴(kuò)張,而是靠文化的強(qiáng)大感召力和吸引力。我們的先人早就認(rèn)識到“遠(yuǎn)人不服,則修文德以來之”的道理。文化作為歷史沉淀與智慧總結(jié)的產(chǎn)物,已被很多煤炭企業(yè)所重視。各煤炭企業(yè)在探索煤礦文化建設(shè)路子的過程中取得了一定的成績,但也出現(xiàn)了或多或少的問題。概括起來主要有以下幾個方面:
1.內(nèi)容千篇一律,缺乏特色
我國的煤礦文化大多都是從企業(yè)文化延伸而來的。煤礦文化的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)化的。但其側(cè)重點(diǎn)各不相同,類型和強(qiáng)度也都不同。正因如此,才構(gòu)成了煤礦文化的個性化特色。要知道創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,煤礦文化創(chuàng)新對煤炭企業(yè)的發(fā)展起著內(nèi)在的推動作用。大多數(shù)煤炭企業(yè)在文化方面僅僅是照搬兄弟企業(yè)的“真經(jīng)”。忘記了對自身進(jìn)行深入挖掘,忘記了推陳出新,以至于大家都是千篇一律。東施效顰會使企業(yè)陷入毫無個性的迷途之中。如耳熟能詳?shù)摹氨Ia(chǎn)、重安全”,“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”等等口號,短短的幾個字蒼白無力,無法表現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)在價值與理念,這樣的煤礦文化怎能形成強(qiáng)大的推動力和凝聚力?久而久之,煤礦文化就成了一種空洞的口號表達(dá),起不到任何作用,結(jié)果影響企業(yè)使之陷入固步自封的處境。
2. 老一代煤礦人的精神,沒有被很好的傳承
沒有文化的繁榮興盛,就沒有企業(yè)的蒸蒸日上。一個企業(yè)的成長需要強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支持,也需要強(qiáng)大的精神力量。沒有先進(jìn)文化的積極引領(lǐng),沒有員工精神世界的極大豐富,一個煤炭企業(yè)不可能長期處于不敗之地。煤礦文化是煤炭企業(yè)前進(jìn)的號角,最能代表一個煤炭企業(yè)的風(fēng)貌,最能引領(lǐng)一個煤炭企業(yè)的風(fēng)氣。事實(shí)上,很多煤炭企業(yè)沒有做到把煤礦文化與企業(yè)管理、企業(yè)制度建設(shè)相結(jié)合,單純依靠一些文娛活動來豐富業(yè)余生活,并沒有做到將煤礦文化融入其中。還有的煤炭企業(yè)說到使命都是空洞的想象,對員工的要求多數(shù)是道德楷模的幻象,并沒有把老一代煤礦人的精神很好地展現(xiàn)出來。這樣一來,廣大員工缺乏對企業(yè)的歸屬感,更缺乏眾志成城共度難關(guān)的凝聚力。
3.創(chuàng)作與傳播形式單一
優(yōu)秀的煤礦文化作品反映著一個企業(yè)、一個行業(yè)的文化創(chuàng)造能力和水平。所以,我們必須把創(chuàng)作生產(chǎn)優(yōu)秀作品作為煤礦文化工作的中心環(huán)節(jié),努力創(chuàng)作生產(chǎn)更多傳播當(dāng)代煤礦價值觀念、體現(xiàn)煤礦文化精神、反映思想性、藝術(shù)性、觀賞性有機(jī)統(tǒng)一的優(yōu)秀作品,形成“龍文百斛鼎,筆力可獨(dú)扛”之勢。只要有正能量、有感染力,能夠溫潤心靈、啟迪心智,為廣大礦工所喜愛,這就是優(yōu)秀作品。在傳播形式上,由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新媒體的介入,催生了一大批新的傳播方式。但我們并沒有很好的利用,依舊停留在傳統(tǒng)媒體的圈子里。
4.對困局中的企業(yè)缺乏幫助
企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價值導(dǎo)向是一種精神激勵,能夠調(diào)動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,把員工的潛在智慧誘發(fā)出來,使干部職工的能力得到全面發(fā)展,并提高干部職工的自主管理能力及活力,增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力。面臨當(dāng)前困局,煤礦文化一方面未能為高層和基層搭建友好溝通的橋梁凝聚共度難關(guān)的向心力,另一方面也未能從新的角度為企業(yè)擺脫困境獨(dú)辟蹊徑。
5.解決之道
針對上述問題,煤礦文化接下來的工作應(yīng)該側(cè)重以下方面:首先,在文化工作的內(nèi)容上深入發(fā)掘企業(yè)內(nèi)涵,創(chuàng)作有自身特色的作品;其次,側(cè)重表現(xiàn)與傳遞老一代煤礦人不怕犧牲艱苦奮斗的精神,以事實(shí)教育新人、激勵新人;再次,積極采用各種文藝形式和傳播途徑,豐富煤炭文化的方式方法,加強(qiáng)相互之間的溝通和交流;最后,在企業(yè)各層面搭建溝通平臺,增進(jìn)相互理解,以增強(qiáng)企業(yè)共度難關(guān)的向心力和凝聚力,為企業(yè)脫困尋找新的出路。
四、無限積累聚焦的力量
如果要為煤炭企業(yè)塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化,就需要準(zhǔn)確的企業(yè)文化方向定位,認(rèn)真分析企業(yè)的過去與現(xiàn)在、市場或者目標(biāo)的轉(zhuǎn)變、競爭對手的改變以及與競爭對手之間的差距,適時地調(diào)整企業(yè)定位,避免與外部環(huán)境的沖突或者大同小異的企業(yè)文化現(xiàn)象,結(jié)合自身擁有的優(yōu)勢,建設(shè)出獨(dú)具一格的魅力文化,勢必在公眾面前提升企業(yè)的形象,將企業(yè)的優(yōu)勢放大,提高員工的熱情與凝聚力。
在某種程度上,通向世界級企業(yè)的最后幾級臺階確實(shí)會越來越艱難。而每當(dāng)身陷這樣的處境,似乎都是企業(yè)遭遇的一次極限。如何超越這樣的極限?越是在面臨挑戰(zhàn)時,企業(yè)越需要強(qiáng)大而有凝聚力的企業(yè)文化來支撐。優(yōu)秀企業(yè)對于人才的吸引主要來自遠(yuǎn)景期望、現(xiàn)實(shí)回報和文化親和力。
站在能源行業(yè)的冬天,我們期待煤炭企業(yè)能快速走出市場萎靡的陰影。但是坐等機(jī)遇,終將被機(jī)遇遺棄。在這樣的危局,煤礦文化要站出來,而不是躲在角落坐以待斃:雪藏或是分流?充分利用好煤礦文化資源,讓煤礦文化成為冬天的篝火,讓煤礦文化成為企業(yè)脫困的助推器,這才是煤礦文化應(yīng)該做的。干出自己的特色,傳播正能量,發(fā)掘自己的潛力,為企業(yè)走出困境積極提供新穎思路和廣泛建議……我們有很多事情可以去做,我們有很多事情必須去做,我們有很多事情不得不做!
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