征文三等獎(jiǎng):淺析煤礦文化面臨的挑戰(zhàn)和戰(zhàn)略定位
摘要:煤礦文化以煤炭企業(yè)為載體,伴隨著煤礦開(kāi)采而生,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,煤礦文化也隨之繁榮,形成了獨(dú)具特色的文化體系(安全文化、廉政文化、美德文化等)。當(dāng)前煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷,煤炭企業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的考驗(yàn),煤礦文化繁榮也面臨著諸多挑戰(zhàn)。習(xí)總書(shū)記文藝座談會(huì)上的講話(huà)和“十三五”發(fā)展規(guī)劃對(duì)文化建設(shè)提出了新的要求,為煤企文化發(fā)展指明了方向,如何在當(dāng)前形勢(shì)下幫助企業(yè)走出困境,增強(qiáng)凝聚力,更好的發(fā)揮企業(yè)文化所具有的正能量就顯得尤為重要,這就要求我們必須對(duì)煤礦文化進(jìn)行全新的戰(zhàn)略布局,走出一條具有時(shí)代特色的煤礦文化繁榮之路。
關(guān)鍵詞:煤礦文化 挑戰(zhàn) 戰(zhàn)略定位
煤礦文化是煤礦企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問(wèn)題過(guò)程中形成的基本游戲規(guī)則,被大家認(rèn)為有效而共享,并共同遵循、自覺(jué)維護(hù),它維系著煤礦企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,集中反映了煤礦企業(yè)的關(guān)鍵價(jià)值。文化是無(wú)形的,像空氣一樣滲透到企業(yè)的每一個(gè)角落,若將煤礦企業(yè)比喻為一棵“樹(shù)”,那么其企業(yè)文化則是樹(shù)的“根”,雖然“根”長(zhǎng)期埋于“樹(shù)”下,植于土壤深處,不會(huì)引人關(guān)注,但不可否認(rèn),根系的縱深度決定著枝葉的繁茂,其健康也實(shí)質(zhì)性地影響著枝葉的繁冗,從最直接的角度來(lái)評(píng)價(jià)——“根”決定了“樹(shù)”的壽命。
一、當(dāng)前煤礦文化面臨的挑戰(zhàn)
煤礦文化源于煤礦,伴隨煤炭企業(yè)而生,但不會(huì)隨著煤炭企業(yè)的消亡而消失。當(dāng)前瞬息萬(wàn)變的世界市場(chǎng),煤炭在能源結(jié)構(gòu)中的地位受到威脅,面對(duì)煤炭市場(chǎng)的寒冬,煤企紛紛遭受重創(chuàng),以煤礦企業(yè)為載體依托的煤礦文化也受到來(lái)自多方面的挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、煤礦文化建設(shè)的主要資金來(lái)源受限
素有煤炭行業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”之城的環(huán)渤海動(dòng)力煤價(jià)格(“BSPI”)指數(shù)首次跌破400元大關(guān)。由于煤價(jià)持續(xù)走低,2015年上半年,全國(guó)大中型煤炭企業(yè)虧損面已達(dá)70%以上。山西作為中國(guó)的煤炭大省,截至6月底,煤炭行業(yè)連續(xù)12個(gè)月虧損。噸煤利潤(rùn)從去年的“不到一瓶礦泉水”跌到“挖一噸煤虧十元”。
面對(duì)如此嚴(yán)峻的煤炭形勢(shì),各大煤企紛紛開(kāi)源節(jié)流,采取財(cái)政緊縮等措施,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的資金投入力度也隨之降低,對(duì)開(kāi)展文化工作是相當(dāng)不利的。
2、煤礦文藝工作者待遇需要提高
文化的繁榮離不開(kāi)文藝工作者,習(xí)主席在文藝座談會(huì)上的講話(huà)明確提出;“要尊重文藝工作者的創(chuàng)作個(gè)性和創(chuàng)造性勞動(dòng),政治上充分信任,創(chuàng)作上熱情支持,營(yíng)造有利于文藝創(chuàng)作的良好環(huán)境。”
煤炭企業(yè)多是以生產(chǎn)任務(wù)為首要目標(biāo),以產(chǎn)量來(lái)衡量管理水平,煤礦文化建設(shè)得不到應(yīng)有的重視,又遇煤炭市場(chǎng)遭遇寒冬,文化工作者的待遇更是得不到很好的保障。甚至部分煤企更是徹底忽略文化建設(shè),煤礦文藝工作者得不到重用,發(fā)展空間受到限制,極大的打擊了文藝工作者的創(chuàng)作熱情,同時(shí)導(dǎo)致部分優(yōu)秀的文藝人才流失。
3、煤礦文化面向的受眾范圍有限
這里的煤礦文化的受眾包括兩個(gè)方面:
一方面是直接面對(duì)的受眾群,主要是煤企職工。煤礦工人過(guò)去給人們留下的印象是:“樸實(shí)的人生追求,憨厚的人格特性,低淺的教育經(jīng)歷,閉塞的閱歷視野,散漫的行為習(xí)慣,簡(jiǎn)單的勞動(dòng)技能,艱苦的工作環(huán)境,沉重的生活負(fù)擔(dān)。”隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和煤企文化的熏陶,從“沒(méi)文化”到“煤文化”的變遷,這一現(xiàn)象已發(fā)生極大的轉(zhuǎn)變,但不可否認(rèn)的是過(guò)去煤礦作為粗放型生產(chǎn)行業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和管理模式還是在某種程度上限制了煤礦文化的受眾群體,煤礦文化的所面向的受眾群體,接受程度更多的是與個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和認(rèn)知水平聯(lián)系在一起,在直接受眾群里就有一定的局限。
另一方面是煤企職工以外的受眾群。文化無(wú)界限,更無(wú)優(yōu)劣之分,煤礦文化能被不斷的傳承與發(fā)展除了自身所具有的特質(zhì)和文化價(jià)值外,穩(wěn)定的受眾群也是不可缺少的。但煤礦文化的自身屬性就在一定程度上限制了受眾范圍,煤礦文藝作品所反映的內(nèi)容和主旋律都是煤炭行業(yè),雖然隨著國(guó)家對(duì)能源的重視程度和煤礦文化的傳承發(fā)展使更多的人了解行業(yè),但仍有相當(dāng)部分人對(duì)行業(yè)比較陌生,受眾的關(guān)注程度不夠高,因此在面對(duì)煤礦文化的接受程度和接受范圍上就受限,從而導(dǎo)致煤礦文化圈的擴(kuò)散緩慢而且相對(duì)分散。
二、煤礦文化的戰(zhàn)略定位
財(cái)富不能創(chuàng)造文化,文化卻能為煤礦企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。于煤礦企業(yè)而言,打造煤礦企業(yè)文化猶如播種,播下什么樣的種子,便會(huì)結(jié)出怎樣的果實(shí)。而合適的煤礦企業(yè)文化,將會(huì)有效支撐煤礦企業(yè)戰(zhàn)略,讓煤礦企業(yè)永葆持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)力。煤礦文化直接關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,因此迫切需要對(duì)煤礦文化進(jìn)行全新的戰(zhàn)略定位,包括以下幾個(gè)方面:
1、煤礦文化建設(shè)不能過(guò)度依賴(lài)企業(yè),要?jiǎng)?chuàng)造自身價(jià)值
繁榮煤礦文化不能僅依靠企業(yè),過(guò)去煤礦文化以煤企為主要載體,服務(wù)企業(yè),文化活動(dòng)的開(kāi)展都離不開(kāi)企業(yè)在資金等方面的支持。如今新形勢(shì)下面對(duì)煤炭市場(chǎng)困境,煤礦文化建設(shè)應(yīng)逆流而上,幫助企業(yè)增強(qiáng)凝聚力,輸出正能量,不能因?yàn)殚_(kāi)展文化建設(shè)過(guò)程中的不得當(dāng)給企業(yè)增加“負(fù)擔(dān)”。更不能片面的忽視煤礦文化的作用,文化建設(shè)工作開(kāi)展的合理得當(dāng)還會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。具體可通過(guò)以下途徑來(lái)實(shí)現(xiàn):
(1)煤礦文化產(chǎn)業(yè)化,實(shí)現(xiàn)文化價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的“雙贏”。
煤礦文化產(chǎn)業(yè)化,并不意味著文化本身的“味道”變了,文化是一種價(jià)值認(rèn)同,屬于精神的、宏觀的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的和內(nèi)涵的層面;資本當(dāng)然也是一種價(jià)值的認(rèn)同,但是屬于物質(zhì)的、微觀的、現(xiàn)實(shí)的和技術(shù)的層面。但是,一切精神反映到物質(zhì)上都不可避免地變?yōu)榱讼M(fèi)品。
技術(shù)和商業(yè)手段的進(jìn)步帶來(lái)的大規(guī)模復(fù)制生產(chǎn),一方面為煤礦文化傳播、消費(fèi)和享受提供了基礎(chǔ),另一方面,利益的產(chǎn)出也激勵(lì)了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的涌現(xiàn)。所以,文化產(chǎn)業(yè)化是藝術(shù)與商業(yè)、技術(shù)的結(jié)合,企業(yè)發(fā)展,藝術(shù)進(jìn)步、創(chuàng)造力要被解放,文化產(chǎn)業(yè)化可以更進(jìn)一步繁榮文化。
采取商業(yè)化運(yùn)作模式,可廣泛的吸收資本,發(fā)揮資本市場(chǎng)的靈活性,可有效的解決在文化建設(shè)過(guò)程中資金等問(wèn)題,完全不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)“負(fù)擔(dān)”,同時(shí)通過(guò)文化產(chǎn)業(yè)的輸出還可以為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
(2)積極發(fā)展煤礦文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園,用文化創(chuàng)意拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),利用煤礦現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)條件全方位的傳播煤礦文化。
“十三五”發(fā)展規(guī)劃大力倡導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)的建設(shè),煤礦企業(yè)有著豐富的能源、土地、物流等現(xiàn)有資源,交通便利,加之企業(yè)本身的品牌效應(yīng),這為發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供了有利條件。因地制宜的利用煤企現(xiàn)有的資源建設(shè)煤礦文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),可同時(shí)發(fā)展多個(gè)項(xiàng)目包括:礦區(qū)生態(tài)旅游、植物培育及中草藥種植、滑雪場(chǎng)、高爾夫球場(chǎng)等,涉及范圍廣,涵蓋內(nèi)容多,將煤礦文化產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸。
2、進(jìn)一步豐富煤礦文化內(nèi)容擴(kuò)大受眾群體
煤礦文化源于煤礦,但要“超越”煤礦。煤礦文化伴隨煤炭企業(yè)而生,但不會(huì)隨著煤炭企業(yè)的消亡而消失。文化無(wú)界限,在新的時(shí)代背景下煤礦文化可以在保持特色的同時(shí)朝多元化的方向發(fā)展,內(nèi)容和形式都需要改革創(chuàng)新。
創(chuàng)作內(nèi)容上仍以煤礦為主體,同時(shí)廣泛融合其它題材。積極調(diào)動(dòng)發(fā)揮煤礦文藝工作者的創(chuàng)作熱情,激發(fā)創(chuàng)作靈感,鼓勵(lì)其創(chuàng)作出更多優(yōu)秀的文藝作品,引起更廣泛的關(guān)注,增加受眾群體。
"互聯(lián)網(wǎng)+"概念被提出之后,更是給各行各業(yè)指明了方向,煤礦文化要擴(kuò)大其影響力必須借助先進(jìn)的平臺(tái),同時(shí)可以新的形式進(jìn)行傳播如:網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、游戲、視頻、微電影等。煤礦企業(yè)可憑借各自資源、技術(shù)優(yōu)勢(shì)多元布局傳播煤炭文化。
結(jié)束語(yǔ):煤礦文化的打造需要推行內(nèi)、外部的一致性,從表象文化到制度文化,再到理念文化,這是大部分煤礦企業(yè)推進(jìn)煤礦文化建設(shè)的路徑。對(duì)于煤礦企業(yè)而言,合適的煤礦企業(yè)文化才會(huì)為煤礦企業(yè)創(chuàng)造有效的能量,而煤礦企業(yè)文化的打造卻不可能是一蹴而就的,需要經(jīng)過(guò)不斷的改良與再培育,而每一次改良均是對(duì)其整體性與一致性的修復(fù),只有當(dāng)培植出的煤礦企業(yè)文化達(dá)到內(nèi)部與外部的和諧一致,才能最終開(kāi)花結(jié)果。
參考文獻(xiàn):
[1]《企業(yè)文化建設(shè)思路策略》
[2]《煤礦文化的變遷》
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