征文三等獎(jiǎng):“十三五“基層煤礦文化工作的思考
“十三五”期間,是煤礦文化藝術(shù)工作加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,而在這個(gè)期間,適逢近兩年來(lái)煤炭企業(yè)受煤炭需求和價(jià)格持續(xù)低迷影響,煤企利潤(rùn)大幅下降,煤炭?jī)r(jià)格下行壓力較大,全行業(yè)面臨整體虧損的局面,煤炭企業(yè)遇到了前所未有的困難,那么,在這個(gè)非常時(shí)期,基層煤礦文化工作應(yīng)該如何開(kāi)展呢,我們認(rèn)為,越是在遇到困難的時(shí)侯,越是要加強(qiáng)煤礦文化工作建設(shè),越是在企業(yè)遇到困難的時(shí)侯,越是要為煤礦的職工送上精彩紛呈的文化大餐,從而為煤礦職工提振信心和煤礦企業(yè)重鼓士氣,推動(dòng)煤礦企業(yè)的文化大發(fā)展、大繁榮,激發(fā)煤礦職工的奮發(fā)進(jìn)取和促進(jìn)煤礦企業(yè)的再鑄輝煌。
基層煤礦企業(yè)群眾文化部門(mén)如何搞好文化工作,應(yīng)該是“十三五”期間煤礦群眾文化建設(shè)工作的一個(gè)新課題, 與此同時(shí),也應(yīng)看到在群眾文化工作中還存在一些亟待解決的問(wèn)題,必須從理論與實(shí)踐的結(jié)合上予以解決。近年來(lái),同煤集團(tuán)地煤公司認(rèn)真按照中國(guó)煤礦文聯(lián)和中國(guó)煤礦文化基金會(huì)及同煤集團(tuán)文體中心對(duì)文化工作提出的要求和文件精神,緊緊圍繞地煤公司中心工作,積極開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的文化活動(dòng),不斷掀起文化建設(shè)新高潮,由于群眾文化工作卓有成效,地煤公司也被中國(guó)煤礦文聯(lián)和中國(guó)煤礦文化基金會(huì)先后授于“2009年全國(guó)煤礦群眾文化工作先進(jìn)單位”、“第四屆中國(guó)煤礦藝術(shù)節(jié)先進(jìn)集體”、“全國(guó)煤礦文化藝術(shù)工作2013——2014年度先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
作為同煤集團(tuán)地煤公司主管文化工作的負(fù)責(zé)人和公司文化工作的實(shí)施者,下面,我們就煤炭企業(yè)如何切實(shí)搞好群眾文化工作這一主題,結(jié)合工作實(shí)際,談?wù)勅缦抡J(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一是煤礦企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視群眾文化工作,把發(fā)展群眾文化事業(yè)作為一項(xiàng)加強(qiáng)精神文明建設(shè)、構(gòu)建和諧企業(yè)的重要任務(wù)來(lái)抓,從各方面入手對(duì)群眾文化工作給于大力支持。
文化化人,藝術(shù)養(yǎng)心。煤礦企業(yè)各級(jí)黨政工領(lǐng)導(dǎo)要高度重視和大力支持群眾文化工作,最大限度的滿足公司廣大員工群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需要,把群眾文化建設(shè)工作有機(jī)地融入到企業(yè)基礎(chǔ)管理之中,讓文化活動(dòng)成為職工生活的一部分,在人力、財(cái)力、物力等方面給予強(qiáng)有力的保證和支持,從而使企業(yè)文化部門(mén)能夠順利開(kāi)展文化活動(dòng),這是開(kāi)展好每一項(xiàng)文化活動(dòng)的必要基礎(chǔ)。同時(shí),企業(yè)要不斷加大對(duì)文化工作的投入,為群眾文化工作的開(kāi)展提供必要的場(chǎng)地和設(shè)施,要投入資金,在硬件上入手,為職工群眾解決活動(dòng)場(chǎng)地,為群眾文化工作的開(kāi)展提供良好的、豐富的娛樂(lè)陣地和器具,最大限度地滿足開(kāi)展文體活動(dòng)的需要,也能提高職工群眾學(xué)習(xí)文化及娛樂(lè)的興趣和氛圍,從而為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和文化支持。近年來(lái),地煤公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視群眾文體工作,將文體工作擺上重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)文體工作的領(lǐng)導(dǎo),定期召開(kāi)文體工作專題會(huì)議,對(duì)文體工作進(jìn)行安排部署,健全工作考評(píng)機(jī)制,做到分工具體、責(zé)任明確,同時(shí),根據(jù)不同職工群體的需求制定文體活動(dòng)計(jì)劃和《地煤公司職工文體工作計(jì)劃綱要》,并抓好實(shí)施。通過(guò)多種舉措,公司由上到下形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,工會(huì)主席具體負(fù)責(zé),職能部門(mén)協(xié)調(diào)執(zhí)行,員工群眾熱情參與的活動(dòng)格局,現(xiàn)在公司先后成立了文學(xué)、攝影等協(xié)會(huì),越來(lái)越多的職工書(shū)屋、文化中心等在如雨后春筍,拔地而起,給廣大職工提供了學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、交流、切磋的溫馨空間,為文化活動(dòng)的舉辦提供了動(dòng)力和便利。
二是要發(fā)揮煤礦企業(yè)的優(yōu)勢(shì),積極引導(dǎo)企業(yè)各個(gè)協(xié)會(huì)的發(fā)展,充分發(fā)揮會(huì)員的骨干作用,不斷提高會(huì)員素質(zhì)的整體提高,進(jìn)一步提升各級(jí)文藝隊(duì)伍組織的影響力和吸引力。
目前盡管很多煤礦企業(yè)都相應(yīng)建立起文學(xué)、書(shū)法、美術(shù)、攝影、集郵等多個(gè)文化協(xié)會(huì)組織,但其組織引導(dǎo)作用的力度還不大,個(gè)別協(xié)會(huì)活動(dòng)比較少,時(shí)間長(zhǎng)了也不換屆,沒(méi)有及時(shí)發(fā)展新會(huì)員、會(huì)員外出學(xué)習(xí)和采風(fēng)的機(jī)會(huì)很少,與上級(jí)文聯(lián)和兄弟文聯(lián)的交流還比較少,文藝創(chuàng)作的多樣化水平還不高,參與面還不夠廣,協(xié)會(huì)影響力和吸引力還不夠大,群眾文化基礎(chǔ)還需要鞏固和擴(kuò)大等等。基于此,筆者建議首先煤礦企業(yè)文化部門(mén)要對(duì)現(xiàn)在的各個(gè)協(xié)會(huì)進(jìn)行進(jìn)一步的整頓和管理,要廣泛吸收企業(yè)的文藝愛(ài)好者,重點(diǎn)培養(yǎng)有潛能的文體人才,提升協(xié)會(huì)文體骨干的綜合素質(zhì),擴(kuò)大群眾基礎(chǔ),吸收新會(huì)員,通過(guò)作品和活動(dòng),發(fā)現(xiàn)新銳,獎(jiǎng)掖后進(jìn),提高會(huì)員的生氣和活力,滿腔熱忱地為他們服務(wù),壯大協(xié)會(huì)組織的實(shí)力;其次,協(xié)會(huì)到期的就要換屆,在換屆時(shí)要選一些在該協(xié)會(huì)有影響、有事業(yè)心、有責(zé)任心的年輕同志擔(dān)任該協(xié)會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng)或更高協(xié)會(huì)職務(wù),充分發(fā)揮他們?cè)谌罕娢幕顒?dòng)中的引領(lǐng)、帶動(dòng)作用,從而使他們有更大的精力在搞好本職工作之外,全身心的投入到協(xié)會(huì)工作中;第三是,在開(kāi)展活動(dòng)中,一定要充分發(fā)揮廣大文化協(xié)會(huì)會(huì)員在群眾文化建設(shè)中的主體作用,把熱心群眾文化活動(dòng)的積極分子很好地組織起來(lái),支持他們廣泛開(kāi)展群眾樂(lè)于參與、便于參與的群眾文化活動(dòng),并為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),調(diào)動(dòng)他們的文化創(chuàng)造潛能;第四是要積極組織協(xié)會(huì)走出去,與兄弟單位多開(kāi)展文學(xué)作品、書(shū)法、攝影等方面的交流,不斷提高會(huì)員的藝術(shù)水平,要定期開(kāi)展多種形式的外出采風(fēng)、比賽評(píng)獎(jiǎng)等活動(dòng),激發(fā)他們積極創(chuàng)造更多更好文藝作品發(fā)的積極性,提高會(huì)員的創(chuàng)作水平,使協(xié)會(huì)組織充滿活力,協(xié)會(huì)會(huì)員多出精品。
三是新形式下,要積極引導(dǎo)職工參與企業(yè)的文化建設(shè)和文化娛樂(lè)活動(dòng),要扎實(shí)有效開(kāi)展各種接地氣、聚人氣的弘揚(yáng)主旋律、激發(fā)正能量的群眾文化活動(dòng),滿足職工群眾日益增加的精神文化需求,進(jìn)一步提高群眾參與程度,激發(fā)群眾的文化“熱情”。
煤炭行業(yè)的職工,有別于其他行業(yè),很多職工均為井下作業(yè),井下工作環(huán)境、生活環(huán)境有別于地面單位,廣大礦工們于大自然作斗爭(zhēng),形成了他們粗獷直率、勇于奉獻(xiàn)的真性情。當(dāng)前,受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式的影響,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑,這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律的體現(xiàn);在這種情況下,職工是企業(yè)的主人翁,思想意識(shí)如果隨經(jīng)濟(jì)規(guī)律變化,那就得了“營(yíng)養(yǎng)不良”。而精神文化的缺失和沒(méi)有精神寄托的人是可悲的,所以,職工的業(yè)余生活就要豐富多彩,就要有“精氣神”,從而讓員工勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí),積極克服困難。盡管當(dāng)前企業(yè)遇到很多困難,但職工群眾對(duì)文化工作的需求沒(méi)有減弱。所以,煤礦企業(yè)文化部門(mén)就要因勢(shì)利導(dǎo), 緊緊圍繞企業(yè)中心工作,堅(jiān)持因地、因時(shí)、因人制宜的原則,科學(xué)組織,精心策劃,廣泛發(fā)動(dòng),周密安排,扎實(shí)推進(jìn),采取小型活動(dòng)多樣化、經(jīng)?;V泛化,大型活動(dòng)集中化的工作思路,在不同時(shí)期確定不同的文體活動(dòng)主題, 積極開(kāi)展富有企業(yè)特色、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、主動(dòng)樂(lè)于參與的各種主題鮮明、健康向上、內(nèi)容豐富和健康有益的群眾文化活動(dòng),形成獨(dú)具煤礦企業(yè)特色的群眾文化活動(dòng)氛圍,使員工在精神上得到享受、情感上得到交流、體力上得到恢復(fù)的同時(shí),且增進(jìn)員工間的友誼,密切黨群、干群關(guān)系,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,使員工的精神面貌和行為規(guī)范發(fā)生較大的變化,極大地提升企業(yè)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力和凝聚力,達(dá)到“以正確的導(dǎo)向引導(dǎo)人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人”的目的;同時(shí),為了活動(dòng)舉辦成功,在組織開(kāi)展群眾文化活動(dòng)中,無(wú)論是在載體設(shè)計(jì)、策劃、組織實(shí)施等方方面面都要從群眾的實(shí)際出發(fā),以群眾的參與、滿意度作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn), 認(rèn)真安排,精心組織,從而使每一次文化活動(dòng)都圓滿成功,讓人們?cè)诙嘧硕嗖实奈幕顒?dòng)中享受美好生活。近年來(lái),地煤公司每年都要舉辦職工文化藝術(shù)節(jié)、職工書(shū)畫(huà)攝影作品展、“煤海春歌”春節(jié)文化活動(dòng)匯演等大型文化活動(dòng),尤其是職工文化藝術(shù)節(jié)文藝匯演,已成功舉辦了九屆,基層單位自編自演的歌舞、音詩(shī)畫(huà)、小品、器樂(lè)演奏等精彩紛呈的節(jié)目為在場(chǎng)的職工家屬送上一道豐盛的文化大餐,并且在藝術(shù)節(jié)匯演中還涌現(xiàn)出了在同煤集團(tuán)獲過(guò)一等獎(jiǎng)的音樂(lè)快板《人人都是通風(fēng)員》和情景劇《劉通風(fēng)查隱患》等一大批精品力作,成為地煤公司的品牌活動(dòng)項(xiàng)目;而先后舉辦的“美麗新地煤”主題征文、送文化送溫暖送服務(wù)基層巡演等文化活動(dòng)更是高潮迭起、好戲連臺(tái);此外,還推出了《“煤海之光”書(shū)法美術(shù)攝影優(yōu)秀作品集錦》畫(huà)冊(cè)等文藝作品集,這些活動(dòng)的開(kāi)展,為公司挖掘出一批內(nèi)容健康向上、藝術(shù)性較強(qiáng)的優(yōu)秀節(jié)目,打造出一批主題鮮明、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)品牌。
“群眾文化群眾辦,群眾文化為群眾”,總而言之,在“十三五”期間,煤礦企業(yè)群眾文化工作任重而道遠(yuǎn),筆者相信,只要通過(guò)煤礦群眾文化部門(mén)的不懈努力,不斷加群眾文化工作建設(shè),就會(huì)讓企業(yè)處處煥發(fā)生機(jī),就會(huì)使員工人人感受快樂(lè),從而提高企業(yè)職工的幸福指數(shù),使職工以嶄新的面貌、快樂(lè)的心情,全身心地投入到工作中去,為企業(yè)的健康發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。
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