個人簡介：趙輝，40歲，內(nèi)蒙古平莊煤業(yè)六家礦機電區(qū)電力監(jiān)測班長。2010年被國家安監(jiān)總局、中華全國總工會、國家煤監(jiān)局命名為“十佳班組長”，被授予全國五一勞動獎?wù)?2011年,被中國煤炭工業(yè)協(xié)會命名為“煤炭行業(yè)技能大師”;2015年,被中國國電集團公司授予“首席井下維修電工”稱號。

頒獎詞：自學(xué)成才，他成了生產(chǎn)的技術(shù)標(biāo)兵;大膽改革，他成了技術(shù)創(chuàng)新的勞模;愛崗敬業(yè)，他成了全國煤炭行業(yè)的“優(yōu)秀技能大師”……頭頂著一串串榮譽的耀眼光環(huán)，他用生命的礦燈照亮漫漫巷道，也照亮了中國煤炭工業(yè)的美好明天。

“首席井下維修電工”趙輝

趙輝1997年技校畢業(yè)，分配到六家煤礦當(dāng)了一名礦工。為了早日練就一身過硬技術(shù)，他勤學(xué)苦練，每逢接觸到新設(shè)備或者出現(xiàn)故障處理難題時，就虛心向師傅學(xué)、從書本學(xué)、從網(wǎng)絡(luò)學(xué)，有時查閱不到正確答案，他就千方百計聯(lián)系設(shè)備廠家，直到弄懂弄通。他不僅掌握了控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和原理，還精通了主、副井絞車設(shè)備的性能和特征。他積蓄了不斷超越自身的動力，從學(xué)徒工、維修工一步步走上了電氣班長、電力監(jiān)測班長的崗位。

多年來，他帶領(lǐng)團隊，針對老設(shè)備改造和新設(shè)備的投入使用進行了多項小發(fā)明、小革新、小改造，為企業(yè)創(chuàng)造了可喜的經(jīng)濟效益。對主井絞車減速點進行的改造，一年就多提升原煤近20萬噸，年增加利潤四千多萬元;對井下變電所電力系統(tǒng)進行的改造，大大提高了電力系統(tǒng)的運行狀況，增加經(jīng)濟效益十多萬元;對井下負25提煤系統(tǒng)進行的改造，保證了設(shè)備使用的安全可靠，大大降低了費用支出。

2011年，六家煤礦創(chuàng)建了以趙輝為代表的業(yè)務(wù)骨干、首席技師、高級技師組成的“趙輝大師工作室”。憑借多年的生產(chǎn)實踐和管理經(jīng)驗，團隊苦心鉆研，在不斷創(chuàng)新中突破了一道又一道生產(chǎn)技術(shù)和管理難題。總結(jié)出了絞車維護“七勤”工藝流程法，終結(jié)了過去主、副井絞車每年中斷影響一百四十多個小時的局面，而且使主井絞車年提升能力大增;研發(fā)成功“東一采區(qū)優(yōu)化支護”項目，不僅縮短了安裝工期，還節(jié)約材料費158萬元;研發(fā)的“刀把式綜放工作面”新工藝，提高了綜放工作面的回采率，減少煤炭損失四萬多噸，為企業(yè)增效上千萬元;推廣技能人才導(dǎo)師帶徒，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊，召集大師工作室的技術(shù)團隊集中學(xué)習(xí)知識，極大地提高了團隊的專業(yè)技能水平。 經(jīng)過三年多的努力，“趙輝大師工作室”一躍成為平莊煤業(yè)、國電集團乃至全國能源化學(xué)行業(yè)礦井實用技能培訓(xùn)創(chuàng)新基地，被命名為“全國能源化學(xué)系統(tǒng)技能大師工作室示范點”。

為抓好班組的安全生產(chǎn)，提高員工安全意識，趙輝堅持在班組開展“班前六必講、班后總結(jié)會、三違人員過五關(guān)”，保證按規(guī)程要求作業(yè)。在井下工程施工、設(shè)備檢修、設(shè)備安裝過程中，他科學(xué)地總結(jié)出“三施工”“三保證”“三必須”“穿戴站”安全工作法。這套安全工作法在實踐中得到廣泛運用，杜絕了輕傷以上人身事故，消滅了非傷亡列級事故，班組實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天。