個(gè)人簡(jiǎn)介：任曉鵬，34歲，中共黨員，畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)，研究生學(xué)歷。中國(guó)煤炭科工集團(tuán)北京天地華泰礦業(yè)管理股份有限公司王家塔項(xiàng)目部副總工程師兼調(diào)度室主任。2012年，被評(píng)為天地科技股份有限公司優(yōu)秀員工；2014年，王家塔綜采隊(duì)“飛翔班”被評(píng)為全國(guó)“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組”；2015年，被評(píng)為北京天地華泰采礦工程技術(shù)有限公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

頒獎(jiǎng)詞：“人的精力有限，可精神是無限的。”放棄首都優(yōu)越的科研條件，他穿起了礦工服。他以飽滿的熱情，踏實(shí)苦干，使自己成了一位碩士綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。從此，他像一只雄鷹翱翔在鄂爾多斯高原，伴隨著鄂爾多斯高原的日落日出。

一個(gè)碩士綜采隊(duì)長(zhǎng)的煤炭夢(mèng)

世上總有那么一些為理想奮不顧身的人，在我們身邊就有這樣一位。2008年，他以優(yōu)異成績(jī)從遼寧工程技術(shù)大學(xué)畢業(yè)，入職中國(guó)煤炭科工集團(tuán)天地科技所屬的北京天地華泰礦業(yè)管理股份有限公司。作為一名碩士研究生，他放棄了首都優(yōu)越的科研條件，為了心中改變煤礦落后面貌的理想，穿起礦工服，帶著中國(guó)煤科先進(jìn)的管理技術(shù)，義無反顧地扎根在鄂爾多斯草原上。他叫任曉鵬，一名煤礦職工。

初到公司，領(lǐng)導(dǎo)安排他在科研部門工作，他卻主動(dòng)要求去煤礦一線：“煤礦一線更需要我的知識(shí)。”來到王家塔煤礦生產(chǎn)一線，他從基層工人干起，烈日下裝物料、清煤泥，用飽滿的熱情和踏實(shí)肯干的精神，贏得一線職工的一致認(rèn)可。因?yàn)楣ぷ鞒煽?jī)突出，2013年，他被提拔為綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，成為全公司第一個(gè)碩士綜采隊(duì)長(zhǎng)。

擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)后，他認(rèn)真分析煤礦管理傳統(tǒng)方式的利弊，尋求管理創(chuàng)新。他立足現(xiàn)場(chǎng)，從班組建設(shè)抓起，提倡“以人為本，正向激勵(lì)”，淘汰傳統(tǒng)的以批評(píng)、處罰為主的管理方式，創(chuàng)新性地建立了“輪值、榮譽(yù)、評(píng)議、分享、賽馬、聯(lián)鎖、活力、溫情”八大機(jī)制，倡導(dǎo)班組特色建設(shè)，注重人員素質(zhì)提升。經(jīng)過多年努力，他所帶領(lǐng)的綜采隊(duì)在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)工效、機(jī)電管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面均有了飛躍提升，創(chuàng)出多年安全效益雙豐收，成為該地區(qū)區(qū)隊(duì)管理的標(biāo)桿。2014年，綜采隊(duì)“飛翔班”被評(píng)為全國(guó)安全“管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組”。

任曉鵬充分發(fā)揮理論扎實(shí)的優(yōu)勢(shì)，積極開展科技創(chuàng)新，用知識(shí)改善作業(yè)環(huán)境，確保安全和提高效率。2013年，他在專業(yè)期刊發(fā)表論文兩篇，同年他主持的兩項(xiàng)技術(shù)成果成功申請(qǐng)國(guó)家實(shí)用新型專利。2014年，他以副主編身份參與編寫了教材《煤炭安全教程》并出版。

為了早日實(shí)現(xiàn)理想，任曉鵬一心撲在事業(yè)上，妻子為了讓他安心工作，放棄了留在北京的機(jī)會(huì)，選擇把家安在離礦較近的包頭。他家距礦有115公里，兩個(gè)月可以休一次假，可他卻幾個(gè)月才回一次家。2012年，任曉鵬有了自己的孩子，可是第二次見到孩子，已經(jīng)是四個(gè)月后了。當(dāng)他抱起孩子，孩子因?yàn)檎J(rèn)生而大哭時(shí)，他流下了愧疚的淚水。妻子胳膊做手術(shù)，他沒有回去;父母生病，他也沒能回去。

他說：“人的精力有限，可精神是無限的。我要用我畢生有限的精力和時(shí)間，盡可能地去多做一些事情，與我的礦工兄弟們一起為中國(guó)的煤炭工業(yè)健康發(fā)展、綠色發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。”這就是一個(gè)碩士綜采隊(duì)長(zhǎng)的夢(mèng)想。