2011年，成本不到900萬元的《失戀33天》狂收3.5億元票房，創(chuàng)造低成本影片的票房奇跡；2012年暑期檔，《畫皮Ⅱ》一舉獲得7.2億元票房，創(chuàng)造國產(chǎn)電影史最高票房紀(jì)錄，而在年末的賀歲檔，成本不到3000萬元的《人再囧途之泰囧》更是震驚世人12月15日，該片拿下約9300萬元票房，成為單日票房最高的國產(chǎn)片，而在短短的一周時(shí)間內(nèi)，這部爆笑喜劇便斬獲超過4億元票房
　　隱藏在一連串驚人數(shù)字背后的，是中國電影產(chǎn)業(yè)快速崛起的身影。2002年，中國電影市場(chǎng)全年票房?jī)H為10億元，而10年后的今天，國內(nèi)全年票房超過160億元已不成問題。從10億到160億，買票進(jìn)入影院的觀眾無疑已成為中國電影最重要的推動(dòng)力量之一。

　　觀眾不是萬能的上帝
　　第五代導(dǎo)演田壯壯在上世紀(jì)80年代接連拍攝了《獵場(chǎng)札撒》和《盜馬賊》兩部探索性質(zhì)的影片，卻遭到市場(chǎng)的冷遇。門可羅雀的影廳讓田壯壯悲壯地喊出：我的電影是拍給21世紀(jì)的觀眾看的。然而令人遺憾的是，田壯壯在21世紀(jì)執(zhí)導(dǎo)的《小城之春》《狼災(zāi)記》等幾部影片，依然沒能為大多數(shù)觀眾所接受。
　　田壯壯堅(jiān)持自我藝術(shù)追求的精神固然值得敬佩，但電影畢竟是一門工業(yè)化的藝術(shù)，任何與觀眾需求相悖的行為都可能影響影片的經(jīng)濟(jì)收益同時(shí)在賀歲檔公映的《一九四二》和《人再囧途之泰囧》鮮明的票房反差，便是明證。《泰囧》的制作成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于《一九四二》，為何能贏得更高的票房？原因就在于它更適合賀歲檔的氛圍。國家廣電總局《綜藝報(bào)》電影版主編、電影產(chǎn)業(yè)研究者朱玉卿表示，歲末年初，觀眾普遍傾向于觀看比較輕松的電影，而在今年賀歲檔公映的影片中，只有《泰囧》屬于具有票房號(hào)召力的喜劇片，其他諸如《一九四二》《王的盛宴》等影片都比較壓抑，所以滿足了觀眾觀影預(yù)期的《泰囧》才會(huì)突圍而出。同樣的，假如你非要在情人節(jié)檔期公映《萬箭穿心》這樣表現(xiàn)愛情之沉重的影片，那么觀眾肯定也不會(huì)買賬。
　　在好萊塢，片方一般都會(huì)根據(jù)檔期的特性來生產(chǎn)影片，檔期研究甚至已成為好萊塢業(yè)內(nèi)的一門專業(yè)課程。然而在中國，制片為重的創(chuàng)作觀念仍占據(jù)著主流。香港電影的經(jīng)驗(yàn)其實(shí)很值得我們借鑒。中國藝術(shù)研究院影視所副所長(zhǎng)趙衛(wèi)防說，邵逸夫的邵氏公司創(chuàng)辦前，香港電影也是以制片為重。邵氏建立后，開始把院線的需求放在第一位，他們所有影片的立項(xiàng)和制作都以觀眾的需要為準(zhǔn)則，這種制片觀念后來成為了整個(gè)香港電影界的傳統(tǒng)，也促成了香港電影上世紀(jì)七八十年代的輝煌。
　　觀眾的確是主宰一部影片的上帝，但上帝就是萬能的嗎？在中影南方電影新干線總經(jīng)理趙軍看來，觀眾需要迎合，也需要引導(dǎo)。事實(shí)上，觀眾素質(zhì)的高低，與中國電影整體發(fā)展水平的高低是密不可分的。舉例來說，我們老是在抱怨，觀眾不等片尾字幕結(jié)束就離場(chǎng)是對(duì)創(chuàng)作者的不尊重，但作為影院經(jīng)營者的我們是否考慮過，等字幕放映完畢之后再打開燈？我認(rèn)為燈光一刻不亮起，就意味著影片并沒有結(jié)束，大多數(shù)觀眾也就不會(huì)離席。趙軍表示，同樣道理，所有的檔期都不是憑空出現(xiàn)的，它們都是日積月累地培育出來的。觀眾在某個(gè)檔期傾向于觀看某種類型的電影，在很大程度上是因?yàn)閯?chuàng)作者有意識(shí)地在這個(gè)檔期集中放映這一類型的影片。因此，無論制片方也好、影院經(jīng)營者也好，他們與觀眾的關(guān)系一定是互動(dòng)的，絕不是誰就能永遠(yuǎn)決定誰。

　　觀眾不是單純的接受者
　　趙衛(wèi)防每次觀看一部影片之前，都會(huì)進(jìn)入時(shí)光網(wǎng)觀看影迷們撰寫的影評(píng)。他對(duì)近期公映的影片在時(shí)光網(wǎng)上的影評(píng)數(shù)量做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，結(jié)果為：《少年派的奇幻漂流》1380篇，《一九四二》974篇，《人再囧途之泰囧》573篇，《王的盛宴》462篇。其中《少年派的奇幻漂流》的一篇影評(píng)竟然有多達(dá)18萬人次瀏覽。影迷們對(duì)于電影的熱情讓我感慨，而他們撰寫的影評(píng)之專業(yè)、之深刻、之精彩，更讓我震驚。我由此聯(lián)想到一個(gè)問題：除了提升票房，觀眾還能為中國電影貢獻(xiàn)些什么？趙衛(wèi)防說。
　　趙軍也在思考著同樣的問題。在他看來，與美國觀眾幾乎同步進(jìn)入全媒體時(shí)代的中國觀眾，完全有可能對(duì)電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生更加深入的影響。中影南方電影新干線正在通過各種方式促使觀眾更多地影響電影制作。例如，我們會(huì)在某些影片公映初期舉辦一定數(shù)量的‘口碑場(chǎng)’，邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ挠^眾觀看該片，并在測(cè)評(píng)表上為影片打分。除了打分，我們還會(huì)在測(cè)評(píng)表上設(shè)置‘您通過什么渠道知道這部電影’等問題，以便更廣泛地了解觀眾對(duì)影片的看法。趙軍表示，我們希望盡可能多地將這些信息反饋給制片方，讓觀眾的意見反作用于影片的制作。
　　與中影南方電影新干線不謀而合，中國電影博物館也在積極地與觀眾互動(dòng)。我們會(huì)對(duì)每部正在公映的熱門影片進(jìn)行調(diào)研，方法是對(duì)在中國電影博物館以及其他具有代表性的影院觀看影片的觀眾進(jìn)行抽樣問卷調(diào)查，并將他們給影片的打分加權(quán)平均，做一個(gè)量化的數(shù)據(jù)分析。中國電影博物館副館長(zhǎng)邢建毅表示，與此同時(shí)，我們還會(huì)定期組織一定數(shù)量的影評(píng)人對(duì)某部影片進(jìn)行集中評(píng)價(jià)，這些影評(píng)人既包括專家、學(xué)者，也包括媒體人和普通觀眾，他們會(huì)針對(duì)影片的整體情況、導(dǎo)演、劇作、表演、視聽等方面進(jìn)行十分詳細(xì)的評(píng)論。
　　在中國目前的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，觀眾更多的是作為電影的接受者而存在，他們對(duì)于電影制作的影響，主要通過是否買票入場(chǎng)、觀看完影片后在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行評(píng)論等方式體現(xiàn)。朱玉卿表示，而在好萊塢，每部商業(yè)電影在正式公映前，都會(huì)有一個(gè)觀眾測(cè)評(píng)的環(huán)節(jié)。制片方會(huì)挑選一些具有代表性的觀眾，為初剪的電影找問題、挑毛病。隨后，制片方會(huì)將觀眾們的意見和建議匯總起來，反饋給影片主創(chuàng)，讓主創(chuàng)進(jìn)行最終的剪輯。
　　為了進(jìn)一步提升觀眾的參與度，《綜藝報(bào)》正在醞釀組織好萊塢式的觀眾測(cè)評(píng)會(huì)。畢竟，觀眾對(duì)于一部電影剪輯完成版的測(cè)評(píng)即便再到位，也很難影響影片的全局和它未來的命運(yùn)。為此我們專門開設(shè)了一個(gè)名叫‘電影觀眾測(cè)評(píng)中心’的微博，計(jì)劃與片方聯(lián)合召集一批觀眾，對(duì)影片的初剪版進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)評(píng)，讓觀眾們指出影片存在的問題，從而盡可能使影片在公映時(shí)能夠滿足更多觀眾的觀影需求。朱玉卿表示。