題 記

　　在我省十二五規(guī)劃中，省委書記袁純青轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、跨越發(fā)展的講話精神深入人心，晉煤集團(tuán)為了把袁書記講話精神全方位執(zhí)行到位，積極落實(shí)各項(xiàng)重要舉措，在轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中奮力爭(zhēng)先、勇于探索、拓展空間、跨越發(fā)展，特別是在興電戰(zhàn)略中，他們緊緊依靠資源優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步推進(jìn)電力板塊目標(biāo)和重點(diǎn)工作，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和和諧社會(huì)建設(shè)，在十二五發(fā)展中努力建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)，向著發(fā)展煤電一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)有效途徑大步邁進(jìn)，全面拓展瓦斯發(fā)電、煤泥煤矸石低發(fā)熱量燃料坑口發(fā)電等節(jié)能環(huán)保、社會(huì)效益好的循環(huán)經(jīng)濟(jì)道路，打造世界最大瓦斯發(fā)電集群，力爭(zhēng)到2015年形成總裝機(jī)容量2709兆瓦、年發(fā)電量145億度，在集團(tuán)公司落實(shí)省委轉(zhuǎn)型發(fā)展舉措和目標(biāo)上發(fā)揮了排頭兵作用，形成了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的特色品牌，成為集團(tuán)公司發(fā)電產(chǎn)業(yè)成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的排頭兵。

圖為寺河120兆瓦煤層氣電廠燃機(jī)廠房

　　改變高污染、高能耗、高排放三高形象：實(shí)現(xiàn)企業(yè)無(wú)污染、低耗能、零排放漂亮轉(zhuǎn)身
　　晉城煤業(yè)集團(tuán)（原晉城礦務(wù)局）領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、科學(xué)決策，1986年開(kāi)始醞釀股份制改革，從1989年建設(shè)晉城礦務(wù)局自備電廠以來(lái)，1991年組建成立了山西金駒煤電化股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱股份公司）。
　　二十年來(lái)，股份公司依托沁水煤田的豐富煤炭資源從事火力發(fā)電廠，由于煤炭發(fā)電成本高、環(huán)境污染嚴(yán)重和資源浪費(fèi)大等原因，股份公司領(lǐng)導(dǎo)大力開(kāi)展了資源綜合治理工作。

 
圖為綠意盎然、環(huán)境宜人的生產(chǎn)廠區(qū)

　　為了進(jìn)一步改變股份公司生產(chǎn)工藝和發(fā)展新能源工業(yè)，晉城礦務(wù)局于1991年與美國(guó)美中能源公司合作，開(kāi)始實(shí)施潘莊井田煤層氣開(kāi)發(fā)示范工程。1995年，股份公司和金駒集團(tuán)山西晉丹能源研究開(kāi)發(fā)有限公司就開(kāi)始試驗(yàn)煤層氣發(fā)電，采用勝利動(dòng)力機(jī)械公司燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)發(fā)電機(jī)組，同年8月31日，一次點(diǎn)火成功，向7口示范井供電。1997年6月，晉煤集團(tuán)在寺河煤礦西風(fēng)井主井口建立了2座臨時(shí)抽放泵站，日抽放量達(dá)5*104立方米以上，抽放濃度為70%-90%,并投資380萬(wàn)元進(jìn)行煤層氣發(fā)電試驗(yàn)，采用4臺(tái)勝利動(dòng)力機(jī)械公司生產(chǎn)的燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組。1998年3月，寺河礦煤層氣發(fā)電試驗(yàn)工程正式投入運(yùn)行。1999年，中國(guó)航空工業(yè)部第三設(shè)計(jì)院完成晉城礦務(wù)局建設(shè)燃用礦井瓦斯熱電聯(lián)供電站可行性研究報(bào)告，一期工程建設(shè)批準(zhǔn)立項(xiàng)，采用南方航空燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組。

圖為燃機(jī)尾氣再利用余熱鍋爐

　　2000年，山西煤炭管理局多種經(jīng)營(yíng)局批準(zhǔn)寺河瓦斯發(fā)電站二期擴(kuò)建改造，新增2*2兆瓦輕型燃?xì)廨啺l(fā)動(dòng)機(jī)，利用余熱拖動(dòng)1*3兆瓦汽輪發(fā)電機(jī)組，形成燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電。同年3月，股份公司寺河瓦斯發(fā)電站一期工程開(kāi)始建設(shè)，利用寺河煤礦井下東、西翼抽放的瓦斯氣。同年9月，一期工程2臺(tái)2兆瓦燃?xì)廨啺l(fā)電機(jī)組建成投運(yùn)行。2002年1月，寺河瓦斯電站二期工程擴(kuò)建改造項(xiàng)目建成投運(yùn)行。6月，寺河瓦斯電站3兆瓦蒸汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組建成投入運(yùn)行。2002年底，清華大學(xué)魏教授和中國(guó)煤炭司張副司長(zhǎng)曾經(jīng)視察。并且，此項(xiàng)目獲得晉城煤業(yè)集團(tuán)科技項(xiàng)目?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)。
　　2003年7月，三期工程開(kāi)工建設(shè)，新增2臺(tái)2兆瓦燃?xì)廨啺l(fā)電機(jī)組。10月，三期工程2臺(tái)2兆瓦燃?xì)廨啺l(fā)電機(jī)組于投入運(yùn)行。2006年，寺河120兆瓦煤層氣電廠項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，氣源來(lái)自寺河瓦斯抽放泵站，以及規(guī)劃的曲堤抽放站。2005年12月5日，寺河瓦斯電站被山西省經(jīng)濟(jì)委員會(huì)認(rèn)定為資源綜合利用電廠。
　　截止2007年12月31日，寺河瓦斯發(fā)電站利用煤層氣（瓦斯）累計(jì)5350萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)立方米，累計(jì)發(fā)電達(dá)10705.733萬(wàn)千瓦時(shí)，供電量9369.527萬(wàn)千瓦時(shí)，2009年7月5日，120MW的寺河煤層氣發(fā)電廠正式投入生產(chǎn)，2010年實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)效，同年發(fā)電量達(dá)7.98億度，全面實(shí)現(xiàn)了發(fā)電和供熱聯(lián)合循環(huán)，對(duì)外樹立了良好形象，體現(xiàn)了極大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，隨后，煤矸石電廠和成莊熱電廠也相繼實(shí)現(xiàn)了瓦斯發(fā)電新工藝，股份公司也一改原來(lái)煤炭發(fā)電的不足和缺陷，成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)由燃燒煤炭、煤泥和煤矸石發(fā)電到瓦斯發(fā)電的漂亮轉(zhuǎn)身，高污染、高耗能和高排放的歷史一去不復(fù)返，企業(yè)成功走向了無(wú)污染、低耗能和零排放的循環(huán)發(fā)電新里程。

圖為煤層氣輸送管道

　　建循環(huán)機(jī)制、樹綠色品牌：全面推進(jìn)CDM清潔機(jī)制，逐漸實(shí)現(xiàn)企業(yè)CDM清潔發(fā)展機(jī)制五化管理
　　煤層氣資源發(fā)電屬環(huán)保型廢物利用，不僅能產(chǎn)生社會(huì)效應(yīng)，而且能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。煤層氣發(fā)電具有工藝流程小、占地面積少、投資少、用人少和效益高等優(yōu)點(diǎn)。
　　如果將煤層天然氣直接排入大氣，不僅對(duì)大氣是污染，而且造成大氣變暖（溫室效應(yīng)是CO2的20倍）。另外，利用天燃?xì)獍l(fā)電，將熱能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔埽谖覈?guó)已經(jīng)成為成熟的技術(shù)在推廣，因此對(duì)其加以利用，一是可以做到環(huán)保節(jié)能，二是可以形成一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
　　隨著寺河瓦斯發(fā)電廠的順利投產(chǎn)，寺河礦點(diǎn)天燈的現(xiàn)象再也沒(méi)有發(fā)生，同時(shí)加大了對(duì)煤礦瓦斯氣體的利用量。2003年11月，晉煤集團(tuán)與清華大學(xué)和國(guó)家發(fā)改委能源研究所進(jìn)行清潔發(fā)展機(jī)制的開(kāi)發(fā)研究工作，經(jīng)國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部推薦，世界銀行與晉煤集團(tuán)合作開(kāi)發(fā)了寺河120兆瓦煤層氣電廠CDM項(xiàng)目。

圖為220KV站高壓輸配電線路

　　2004年12月1日，晉煤集團(tuán)與世界銀行簽訂了世界上第一個(gè)煤層氣《減排購(gòu)買協(xié)議》。2005年11月17日，晉煤集團(tuán)與日本碳基金簽訂日本在中國(guó)的第一個(gè)《減排購(gòu)買協(xié)議》。12月14日，國(guó)家發(fā)改委正式批準(zhǔn)晉煤集團(tuán)寺河礦120兆瓦煤層氣發(fā)電項(xiàng)目作為我國(guó)的清潔發(fā)展機(jī)制項(xiàng)目。在《減排購(gòu)買協(xié)議》7年計(jì)入期內(nèi)，該項(xiàng)目共計(jì)轉(zhuǎn)讓CO2減排量達(dá)1650萬(wàn)噸，每年可為企業(yè)增加約2800萬(wàn)美元的減排收益，2007年11月9日，股份公司與英國(guó)氣候變化資本集團(tuán)在北京人民大會(huì)堂舉行了兩改CDM項(xiàng)目簽約儀式。

圖為寺河煤層氣電廠的辦公大樓

　　從此，公司清潔發(fā)展機(jī)制走向了一個(gè)全新的歷程，集團(tuán)公司成立了CDM項(xiàng)目管理辦公室負(fù)責(zé)集團(tuán)公司CDM項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)，股份公司CDM項(xiàng)目由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)，設(shè)立專人管理，從現(xiàn)場(chǎng)制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)表記校驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)檢查考核等工作，通過(guò)近一年的管理和建設(shè)，CDM項(xiàng)目管理工作逐漸走上了正規(guī)化、科學(xué)化和規(guī)范化管理。
　　沁水晉煤瓦斯發(fā)電有限公司（原寺河煤層氣發(fā)電廠）是目前世界上利用井下瓦斯為燃料發(fā)電是裝機(jī)容量最大的發(fā)電廠，也是目前世界上最大的煤層氣利用CDM項(xiàng)目之一，每年可以產(chǎn)生CO2減排約300萬(wàn)噸，享受國(guó)際資金補(bǔ)償。
　　通過(guò)修整CDM數(shù)據(jù)報(bào)表、校對(duì)CDM表計(jì)、核實(shí)表計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步固定完善了CDM報(bào)表，有效的減少錯(cuò)報(bào)、誤報(bào)等各類事故的發(fā)生，確保了公司節(jié)能減排工作順利進(jìn)行，并使公司機(jī)組運(yùn)行水平達(dá)到同類機(jī)組先進(jìn)水平，為公司同年發(fā)電量創(chuàng)歷史最高水平做出了突出貢獻(xiàn)，全面實(shí)現(xiàn)了公司CDM項(xiàng)目管理制度嚴(yán)格化、表計(jì)準(zhǔn)確化、輸送氣源管網(wǎng)的嚴(yán)密化、各類報(bào)表的及時(shí)準(zhǔn)確化和檢查考核的常態(tài)化。
　　狠抓現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論內(nèi)涵：全面開(kāi)展生產(chǎn)工藝、實(shí)踐操作和崗位練兵，提升員工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)創(chuàng)新
　　沁水晉煤瓦斯發(fā)電有限公司管理工作實(shí)行自主管理，業(yè)務(wù)管理隸屬于集美集團(tuán)山西金駒煤電化股份有限公司，為了適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新形勢(shì)，公司繼續(xù)深化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，不斷提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，為改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量提供了保證，全面推動(dòng)了質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。
　　在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中，由于公司生產(chǎn)工藝流程新、設(shè)備新、生產(chǎn)技術(shù)新等原因，公司領(lǐng)導(dǎo)全方位整合，大格局統(tǒng)籌，高戰(zhàn)略指導(dǎo)，按照集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展要求，各級(jí)人員在打造國(guó)內(nèi)一流資源綜合利用綠色環(huán)保發(fā)電企業(yè)道路上，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)清潔發(fā)展機(jī)制，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)資源綜合利用水平，為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全力打造億噸基地、千億規(guī)模、百年企業(yè)、能源旗艦再添輝煌。
　　首先是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和理論知識(shí)學(xué)習(xí)，公司利用每周三對(duì)技術(shù)員以上人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)，要求基層技術(shù)員每月進(jìn)行一個(gè)專業(yè)課題研究和完成，強(qiáng)化了各級(jí)管理人員的自身素質(zhì)，使得各級(jí)員工很快就掌握了燃機(jī)操作技能和方法，極大的帶動(dòng)了各專業(yè)員工的操作水平不斷提升，為公司盡快創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

圖為公司組織開(kāi)展安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)大檢查活動(dòng)

　　其次是加強(qiáng)安全教育理論培訓(xùn)，公司副總經(jīng)理李紅兵對(duì)安全工作非常重視，他指出，公司安全生產(chǎn)關(guān)系到職工生命安全，我們一定要落實(shí)好各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，全面做實(shí)設(shè)備維護(hù)和系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)掌控，強(qiáng)化責(zé)任追究，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。要始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的安全管理理念，以全面實(shí)現(xiàn)全年發(fā)電供暖任務(wù)為目標(biāo)，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)中心工作，全面推動(dòng)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
　　第三是加大了對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中薄弱環(huán)節(jié)的全面控制，在加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理的同時(shí)，特別是對(duì)瓦斯系統(tǒng)加強(qiáng)了巡檢力度，擴(kuò)大了迅巡檢范圍，通過(guò)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的強(qiáng)化控制，進(jìn)一步促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
　　第四是不斷強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，特別是現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏、各種標(biāo)識(shí)、油跡污漬、廢棄雜物等都得到了及時(shí)清理消除，使得公司標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到位，為職工生產(chǎn)生活提供了良好的工作環(huán)境，2011年，公司在氣源不足、發(fā)電任務(wù)緊、利潤(rùn)空間小的情況下，投資13萬(wàn)元，將原有的169個(gè)滅火器箱更換為不銹鋼滅火器箱，確保了標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，滿足了六大機(jī)制中應(yīng)急救援機(jī)制的要求，保障了員工的生命安全。

圖為CDM技術(shù)人員正在核對(duì)數(shù)據(jù)表計(jì)線路

　　第五是完成了各種規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的匯編工作，所涉及到內(nèi)容包括安全掛歷、設(shè)備運(yùn)行和其他重要崗位等，同時(shí)，全面推進(jìn)了績(jī)效考評(píng)工作的深入開(kāi)展落實(shí)，做到了專人管理、專人負(fù)責(zé)、專人監(jiān)督和專人驗(yàn)收，進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)管理工作有效開(kāi)展。

圖為公司董事長(zhǎng)竇孟剛迎接省國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)參觀調(diào)研

　　第六是加強(qiáng)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)，特別是加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度化、設(shè)備維修股繁華、瓦斯系統(tǒng)檢漏經(jīng)常化等，全面推進(jìn)了公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，通過(guò)以上各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展，統(tǒng)一了各級(jí)人員的管理意識(shí)和行動(dòng)意識(shí)，達(dá)到了基礎(chǔ)工作扎實(shí)，設(shè)備效果突出，文明生產(chǎn)保持的目的。
　　建設(shè)世界最大瓦斯發(fā)電集群：領(lǐng)軍十二五，全力推進(jìn)瓦斯發(fā)電建設(shè)新篇章，全面開(kāi)創(chuàng)新能源利用新局面
　　按照國(guó)家發(fā)展清潔資源，大力推進(jìn)節(jié)能減排，充分利用潔凈能源，全面保護(hù)環(huán)境的總體要求，公司緊緊圍繞國(guó)家能源政策和發(fā)改委文件精神，在團(tuán)結(jié)求實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神昭示下，在超越昨天追求卓越企業(yè)理念帶領(lǐng)下，按照省委、省政府關(guān)于轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的部署和集團(tuán)公司綜合經(jīng)營(yíng)、多元發(fā)展、由單一的煤礦生產(chǎn)到煤層氣的綜合利用思路，沿著打造國(guó)內(nèi)一流資源綜合利用綠色環(huán)保發(fā)電企業(yè)的道路，大力發(fā)展和開(kāi)拓煤層氣改造工程，全方位提高資源綜合利用水平，并且將學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)不斷引向深入，形成合力，在十二五期間，為了加快全面推進(jìn)發(fā)電新步伐，全面實(shí)現(xiàn)發(fā)電和減排目標(biāo)雙贏，為集團(tuán)公司做強(qiáng)做大電力產(chǎn)業(yè)全面構(gòu)建電力板塊藍(lán)圖提供堅(jiān)強(qiáng)保證，公司對(duì)特色興電工程的內(nèi)涵做出了具體的闡述，那就是要積極走瓦斯發(fā)電、煤泥煤矸石低發(fā)熱量原料坑口發(fā)電是節(jié)能環(huán)保、社會(huì)效益好的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，打造世界最大的瓦斯發(fā)電集群，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的特色品牌。

圖為公司董事長(zhǎng)竇孟剛在現(xiàn)場(chǎng)檢查工作

　　按照公司總體工作部署，沁水晉煤瓦斯發(fā)電公司加大了對(duì)各種專業(yè)技術(shù)人員和操作員工的培養(yǎng)力度，為公司擴(kuò)大瓦斯發(fā)電規(guī)模和低濃度瓦斯發(fā)電做到人才儲(chǔ)備，不僅為公司在建設(shè)項(xiàng)目提供了人才資源，還為公司推進(jìn)瓦斯發(fā)電建設(shè)提供了就似乎支持，為公司進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)新能源利用做出了積極貢獻(xiàn)。

圖為中央電視臺(tái)記者現(xiàn)場(chǎng)采訪公司原董事長(zhǎng)李建華

　　目前，按照集團(tuán)公司十二五規(guī)劃興電戰(zhàn)略，趙莊發(fā)電項(xiàng)目和沁水胡底瓦斯發(fā)電項(xiàng)目以及鄭莊坑口電廠項(xiàng)目都已經(jīng)緊鑼密鼓的有序開(kāi)展，同時(shí)，寺河瓦斯發(fā)電戰(zhàn)改造項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入實(shí)施階段，預(yù)計(jì)今年年底正式投入生產(chǎn)發(fā)電，通過(guò)以上所有重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)和重點(diǎn)工作的開(kāi)展，電力板塊規(guī)模化發(fā)展態(tài)勢(shì)也就愛(ài)那個(gè)形成，煤電一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)的特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也將成型，屆時(shí)將全面形成節(jié)能環(huán)保、社會(huì)效益好的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系和世界最大瓦斯發(fā)電集群，公司也必將全面展開(kāi)瓦斯發(fā)電新篇章和新能源利用新局面。