2013年，大同煤礦集團文體發展中心貫徹落實集團公司文化設施設備大轉移、文化體育活動大貼近中心任務，堅持立足基層接地氣，貼近員工送歡樂。圍繞舉辦首屆職工文化藝術博覽會，著力實施文化體育教育培訓工程、文化體育人才培育工程、文化體育隊伍建設工程和文化體育活動品牌創建工程，使文體工作大轉移、大貼近有基礎，顯實效。
　　在文化體育培訓方面，培訓教師下到基層為環保執法講授了職業素養規范禮儀，為團干講解了行為規范禮儀，為全省技能大賽會務接待禮儀和禮儀小姐進行了培訓。基層員工反映，文化走基層，實現了與基層的互動與融合，推動了集團公司文化活動的深入開展，提升了員工群眾欣賞文化藝術的能力和品位。舉辦了廣場健身操培訓，新編二十四式太極拳，功夫扇，養生太極三套培訓等。發揮基層礦廠和社區體育輔導站點的作用，經常開展專題講座，普及體育知識。
　　在文化體育人才培育方面，建立和完善了集團公司文化體育人才庫，基本上掌握了1200余名文化體育專業人才基本信息，同時進一步增大文化體育人才在集團公司優秀人才結構中的比例，有多名文化體育方面的基層骨干當選為集團公司優秀人才。對7個單項文化藝術協會、17個單項體育協會工作進行調整，讓優秀文化體育人才擔任協會工作重要職務。選送基層文化體育工作者參加上級部門舉辦的主持、舞蹈、聲樂、柔力球、健身操等專業培訓。
　　在文化體育隊伍建設方面，進一步對文工團完善了管理和考核機制，使得這個團隊短期內在音樂、舞美、服飾和舞臺效果上取得了藝術突破，思想性、藝術性、觀賞性方面上到了一個新臺階。老年民樂團、黑哥兒們管弦樂團、火鳳凰合唱團以及體育舞蹈協會，健身操協會等文體團隊也都不斷發展，形成了文藝體育面向礦工、服務礦工的良好勢頭。我們針對廣場參加晨練和晚練人員多，熱情高的實際，還為廣場配備了音響和燈光，體育場常年堅持早晚開放，為群眾健身提供了場地和時間保證。
　　在文化體育品牌活動創建上，以分片選點的形式組織公司之間、廠礦之間開展文化體育協作活動。青年文化、老年文化、科普文化、安全文化和女工文化等活動此起彼伏，自上而下形成了同煤文化體育繁榮、發展的生動局面。在此基礎上開展一礦一品一特色競賽活動。其中晉華宮礦消夏文化夜市，地質處讀書節，地煤公司職工文化藝術節，平泉物業公司家園情社區鄰里節，四臺礦井口安全文化基地等基層特色陣地、隊伍和品牌活動成為集團公司的文化標識，成為引領基層文化的旗幟。截至2013年，包括二級單位在內，已經在文化體育場館建設上投資上千萬元。目前，集團公司共有體育健身場館140個，平均每一萬人就有7個體育健身場館，經常參加全民健身的體育人口占到礦區總人口的30%以上。