假如我是集團公司的一名財務(wù)總監(jiān)，我就從五個方面加強企業(yè)節(jié)能降耗工作，嚴(yán)控成本費用近日，在山東豐源集團股份有限公司舉辦的假如我是財務(wù)總監(jiān)演講比賽上，來自集團公司下屬張集煤礦財務(wù)科科員田從亮站在演講臺上侃侃而談。
　　為進一步形成人人想法控成本的大氛圍，豐源集團舉辦了一場假如我是財務(wù)總監(jiān)的演講比賽，來自集團公司下屬8個分子公司20余名財務(wù)人員以及擁有財務(wù)專業(yè)技能方面的人員參加了此次演講比賽。比賽選手們圍繞集團成本控制、庫存材料管理、工資薪酬以及杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象等方面展開激烈論述。通過演講，使集團財務(wù)人員在思想上充分認(rèn)識到在煤炭效益下滑的背景下提升財務(wù)管理水平的重要性，大大增強了崗位責(zé)任意識。