大同煤礦集團燕子山礦在當前煤炭市場下行的局面中，謀求企業可持續發展，在全礦有的放矢地開展了節約文化建設活動，奏響了節約風尚最強音。
　　搞好宣傳發動，讓節支創效在員工群眾中熱起來。組織巡回宣講團深入基層各個單位，認真組織員工群眾學習宣傳全煤、全局、全礦的發展形勢，強調節約的必要性和重要性，引導干部職工正確處理安全與節約、節約與創效、創效與受益的關系。動員員工牢固樹立節約創效的思想，增強企業主人翁的責任意識。
　　開展專項活動，使節約文化在礦山里唱出來。在全礦開展了六個一活動。即：組織開展一次全礦性的節約文化下基層宣講考試活動，開展每月一次的節約短信提醒活動，在基層單位張貼一份節約倡議書，在基層單位開展推薦身邊一名節約能手活動，播放學唱一支勤儉節約歌曲活動，黨員干部帶頭每天踐行一次節約行動。通過一系列活動，在全礦營造了濃厚的節約氛圍。
　　加大獎懲力度，讓成本控制在工作中重起來。由相關職能部門對各單位成本控制進行嚴格把控，加大獎懲力度，并要求各部門制定節支降耗對策。動員全礦員工群眾發揮聰明才智，結合日常工作實際開動腦筋，能修不領新，能用不丟棄，擴大修舊利廢品種，增加修舊利廢數量，全力壓縮成本支出。