本報訊 8月2日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦獲悉，近年來該礦積極踐行“當好學生、做好老師、教好徒弟、用好人才”的管理理念，積極倡導“精準培訓、快樂學習”，努力提升全員標準意識、綜合能力、業(yè)務素養(yǎng)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障，有力促進了安全生產(chǎn)。今年前7個月，該礦在確保安全的同時，煤炭產(chǎn)量達到54.48萬余噸，完成計劃的110.96%，利潤超計劃完成，實現(xiàn)了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。

該礦始終堅持“人才投入越大、發(fā)展成本越小”的人才管理理念，充分發(fā)揮各級管理人員引領(lǐng)示范作用，注重把挖掘年輕人才自身潛力、培養(yǎng)提升綜合素質(zhì)作為重要內(nèi)容來抓，尊重年輕人才成長規(guī)律，留出成長時間和空間，結(jié)合梯隊人才技術(shù)特點和技能水平，針對性制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，全力以赴做好年輕后備人才培養(yǎng)工作，確保人才接續(xù)不斷檔。

“要大膽培養(yǎng)使用年輕干部，不斷完善、用好后備人才庫，積極發(fā)現(xiàn)和選拔在工作中勇于擔當、具有創(chuàng)新意識、有執(zhí)行力和潛力的年輕干部……”這是前不久該礦礦長王維德在早調(diào)度會上提出的“人才經(jīng)”。

該礦緊緊圍繞復合型人才“選好人”，按照選拔、培養(yǎng)、使用、激勵原則，全面開展職工職業(yè)生涯規(guī)劃及任職資格體系建設，對照職能優(yōu)化方案，以暢通職業(yè)發(fā)展通道為目的，制定下發(fā)《人才梯隊培養(yǎng)管理實施方案》《技能人才聘用考核辦法》《年輕人才培養(yǎng)計劃》等多項管理制度，對人才引進、員工崗位晉級晉檔、掛職鍛煉作出明確規(guī)定。另外，該礦采取“走出去”和“請進來”相結(jié)合的方式，大力實施“技能＋學歷”提升培養(yǎng)模式。同時，該礦積極開展素質(zhì)提升培訓班、專題講座，領(lǐng)導授課，組織管理技術(shù)人員和年輕后備人才參加培訓，提高青年人才專業(yè)知識、業(yè)務素質(zhì)和文化水平。該礦以工作現(xiàn)場為實訓基地，由礦領(lǐng)導、區(qū)隊管理人員作為授課人，堅持“課堂對接現(xiàn)場”，利用工作現(xiàn)場講解、早調(diào)度會、專業(yè)工作會、文件解讀會等多種形式，結(jié)合礦井實際分專業(yè)進行授課，實現(xiàn)年輕人才逐級培養(yǎng)、層層提高。

“只有不斷暢通管理、技術(shù)、技能晉升通道，按照‘德才兼?zhèn)?、以德為先’的標準，擇?yōu)選用創(chuàng)新能力強、工作業(yè)績突出、經(jīng)過基層一線歷練的優(yōu)秀年輕人才，才能真正形成‘有出有進、動態(tài)循環(huán)、源源不斷’人才管理格局?！痹摰V黨委書記柴天凱這樣表示說。

隨著該礦多項舉措逐步實施，暢通崗位技能人才成才通道，該礦已培養(yǎng)出多名技能大師和高級技師。在一批批高技能人才號召和帶動下，該礦廣大干部職工踐行勞動精神、勞模精神和工匠精神，立足崗位練“絕活”，身懷“絕技”作貢獻，立志成為行家里手、能工巧匠，在礦井高質(zhì)量發(fā)展的新征程中建功立業(yè)。

“作為年輕人，只要肯吃苦，好好干，就一定會大有作為，干出自己的一番事業(yè)，為礦井放光發(fā)熱，奉獻青春。”大學生、該礦機運科科長劉偉這樣感慨道。