中醫(yī)診療中，“望”可觀其神，察其色，進(jìn)而由表及里，尋根溯源。每周、每月，該公司“黨建醫(yī)生”都會(huì)深入各黨組織，專盯黨建“疾病”，進(jìn)行“會(huì)診”。

“根據(jù)提供的資料來看，你們的‘三會(huì)一課’記錄本缺少組織評(píng)價(jià)內(nèi)容，研究下月重點(diǎn)工作也是以安排代替工作。”

“‘黨員先鋒崗’項(xiàng)目的開展，沒有具體的實(shí)施內(nèi)容，把你們的相關(guān)記錄表拿出來看一下。”

……

“黨建醫(yī)生”按照“講政治、守底線、強(qiáng)融合”劃分為三個(gè)板塊，對(duì)基層黨組織政治引領(lǐng)、安全生產(chǎn)、精益管理等項(xiàng)目進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。同時(shí)，為了使評(píng)價(jià)更加科學(xué)、精準(zhǔn)、合理，在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一評(píng)價(jià)、統(tǒng)一獎(jiǎng)罰的基礎(chǔ)上，“黨建醫(yī)生”不僅要“望”基層支部，還要對(duì)一二線區(qū)隊(duì)、地面單位、業(yè)務(wù)部室、后勤單位實(shí)行分類評(píng)價(jià)、分類排名，并按照周督查、月評(píng)價(jià)、季調(diào)試、年定級(jí)的巡查評(píng)價(jià)模式運(yùn)行。

“本月的重點(diǎn)中心工作，你們支部是如何體現(xiàn)出來的？”

“你們的學(xué)習(xí)筆記有個(gè)別同志內(nèi)容不全，而且從提問情況來看，集中學(xué)習(xí)的效果不佳……”

同組的“黨建醫(yī)生”雖然業(yè)務(wù)工作不同，但在“聯(lián)合會(huì)診”的機(jī)制下，通過“望”暴露出的問題表象，大家會(huì)各抒己見、共同會(huì)診，形成整改結(jié)論。

有聞也有問，只有問的到位才能聞的精準(zhǔn)。“黨建醫(yī)生”通過查資料、看現(xiàn)場等形式列出問題清單，對(duì)支部當(dāng)月黨建工作、中心工作進(jìn)行交流提問，問安全知識(shí)、問業(yè)務(wù)技能、問組織建設(shè)，確保黨建工作和安全生產(chǎn)相互融合，真正做到以黨建引領(lǐng)生產(chǎn)，把黨建融入安全，靠發(fā)展檢驗(yàn)黨建，真正為支部“開良方”、“除病灶”。

“供應(yīng)黨支部‘五星黨員’創(chuàng)建很有亮點(diǎn)，建議多體現(xiàn)實(shí)質(zhì)內(nèi)容，往中心工作這個(gè)落腳點(diǎn)上引深……”

“支部創(chuàng)新既要體現(xiàn)形式的創(chuàng)新，更要注重內(nèi)容實(shí)、效果實(shí)。”

一條條問題，一次次思考，一項(xiàng)項(xiàng)建議，“黨建醫(yī)生”通過“望聞問切”，看表象、找病根、下藥劑、出良方，專業(yè)性地對(duì)各支部“三會(huì)一課”質(zhì)量、支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行“全盤掃描”，做到望有重點(diǎn)、聞?dòng)幸罁?jù)、問有清單、切有標(biāo)準(zhǔn)，讓支部明晰問題出在哪兒，應(yīng)該如何改。

“切”的前提，既要求望得全、聞得準(zhǔn)、問得透，還要有較高的專業(yè)素質(zhì)。對(duì)此，該公司通過培訓(xùn)、交流、探討等形式，倒逼“黨建醫(yī)生”了解崗位職責(zé)、清楚工作重點(diǎn)、明白業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升自身“醫(yī)術(shù)”，提高治病除痛的本領(lǐng)。