“黨建紅”+“安全藍”,永煤集團城郊煤礦這對配色好CP
讓我們一起分享他們的經驗做法吧

激發活力讓堡壘“強”起來



先鋒引領讓身份“亮”起來



服務一線讓力量“沉”下來

“Z201工作面(Ⅲ)102#架液壓支架壓力不符合規定,現場已整改……”在該礦“安全動態信息報表”上,詳細記錄了當天黨員包保小組檢查的現場安全隱患情況。
“哪里有急、難、險、重,哪里就有黨員和管理人員?!痹摰V建立了領導干部支部聯系點制度,為班子成員明確了支部聯系點,采取蹲點調研、走訪座談等方式,指導幫助解決突出問題30余項。
“頭雁”引領,一級帶一級、層層抓落實。針對安裝拆除、瓦斯異常、地質條件復雜、交叉作業、大型檢修等施工過程,該礦要求現場必須由經驗豐富、技術過硬的黨員干部跟班,確保安全效果。同時,每月劃定“偏遠地區和重點頭面”,要求黨員干部及時排查不規范行為和動態隱患,切實做到力量深入到現場,問題解決在一線。

與此同時,該礦不斷健全完善安全生產責任制,著力打造管理效能督查、工作落實公示、執行力低下曝光“三個”平臺,做到“鐵制度、硬執行,真較真、不糊弄”,促使各級黨員干部守土盡責、守土負責。
今年以來,該礦黨員干部共計開展幫扶指導861次,解決安全技術難題100余項,礦井持續朝著安全良好態勢的方向發展。

永煤集團
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