各位科隊長、副總：請以《踏實做事、誠實做人》為題，寫一篇不少于1000字的文章交黨委辦公室。10月28日，重慶能源集團松藻煤電公司逢春煤礦所有科級以上管理人員都收到了礦長張和棟發(fā)出的手機短信。今年的第三次命題作文又開始了。
　　今年初以來，該礦為全面提升管理人員提素質，推行了八加一學習模式，要求大家日學一小時，年讀一本書，并參加系統(tǒng)的素質提升培訓，還特別推出了這個具有創(chuàng)意的命題作文。
　　然而，這一做法最先卻遭到大家的抱怨。我一天腦袋里裝的都是安全、產量、材料，哪有時間來想這些。喊我干工作還行，寫文章搞不懂，那不是我們干的事。年初該礦推行《32365綜合管理辦法》時，很多管理者不適應。于是，該礦就以我看《32365管理辦法》為題，要求科隊長們寫篇文章。
　　半月后，交上來的文章五花八門，有從網上下載的，有請人代筆的，還有胡亂寫來湊數(shù)的。走訪調研后該礦發(fā)現(xiàn)：不少管理者以忙于組織安全生產來搪塞，拿文化不高、寫不出來來推脫，根本沒把這當回事。
　　礦長張和棟始終堅持自己的想法：寫文章可以讓大家靜下心來總結思考，自己工作中還存在什么問題，如何按照礦里的總體要求去開展工作，通過鍛煉思維，逐步提高大家的思想境界，增長自己的能力。
　　于是，他7月份又給大家出了第二道題：基層隊長寫《基層管理之我見》，黨支部書記寫《穩(wěn)定員工隊伍之我見》，科長寫《提振精氣神之我見》。并且，由他和黨委書記親自閱卷點評，得分通報全礦，還與優(yōu)秀文章100至300元不等的獎勵。
　　兩次作文后，大家的想法漸漸發(fā)生了變化，發(fā)牢騷的少了，消極抵制的也沒有了。其實靜下心來思考后，自己怎么做的、怎么想的就怎么寫，也并不難。都是科隊長，人家得獎勵，我挨批評，好沒面子嘛！該礦運輸隊隊長喻洪春更是覺得寫文章對工作特別有幫助，是逼著我們去學習，逼著我們去思考。
　　這些變化讓張和棟暗自高興，他明顯感覺到設想的效果在逐漸顯現(xiàn)。他說，寫文章看似給科隊長們出難題，實則是借題發(fā)揮。每一次命題，都能提醒大家做好這方面的工作，這叫統(tǒng)一思想；平常只重實干，這回要通過思考來進行總結提煉，上升到理論的高度，這叫鍛煉思維；看一篇文章，能或多或少探知作者的內心想法，這叫發(fā)現(xiàn)問題。一個‘命題作文’收到三重功效，何樂不為？
　　如今，該礦基層隊的執(zhí)行力增強了，各項工作安排都能及時落實到位，科隊長們更敬業(yè)、更有活力了。現(xiàn)在的科隊長們精神面貌看起都不一樣！張和棟說。