激發文化興趣、打開文化視野，需要創造條件讓人們更多地進入“文化場景”。做好公共文化服務供給，絕不能止于“有了就行”，必須依據人們口味興趣精準上菜，缺乏提質增效的環節，好端端的文化設施極易淪為可有可無的雞肋產品。

近日，本市就支持實體書店發展出臺專門意見，到2020年，京城將建立起布局合理、層次分明、特色濃郁、多業融合、遍布全城的實體書店發展新格局，并將以社區書店為抓手，打造15分鐘公共閱讀服務體系。對廣大愛書人來說，這無疑是個好消息。

這幾年，隨著網絡業態沖擊，實體書店行業一片“唱衰”之聲，很多人篤定實體書店消失只是時間問題。與此同時，“中國人不讀書”似乎也成為一種常見說法，無處不在的“低頭族”與實體書店“倒閉潮”交織，引得不少人痛心文化空氣日益稀薄。然而事實真的如此么？數據顯示，2017年，我國圖書零售市場總規模突破800億元，同比增長14.55%；年閱讀量在10本以上的受訪者，從2016年的48%增長到56%；而實體書店也絕非一味負增長，PAGE ONE、全民暢讀等“高顏值”特色書店，成為一眾讀者心儀的“打卡圣地”……直觀的“大數據”，見證著全民閱讀的不斷走強。而觀察當下人們的生活日常，從朋友圈中曬書單，到圖書館里過周末，再到90后成為知識付費的主力用戶。這一切都證明，閱讀熱并未降溫，全社會對文化產品的需求量非常驚人。

城市，應該供人們“詩意地棲居”。激發文化興趣、打開文化視野，需要創造條件讓人們更多地進入“文化場景”。就實體書店而言，“書的在場”涵養一種獨特的精神性和人文性，文化體驗賦予了其城市文化地標的價值。涵養城市文化氛圍，實體書店是必不可少的一環。這或許就是很多地方在“唱衰”聲中，仍不遺余力為實體書店撐腰打氣的原因。以北京為例，近幾年，本市每年都拿出1800萬元用于扶持實體書店，并設立“閱讀季”“圖書節”等品牌性活動打造“書香北京”文化符號，如今又在前期政策的基礎上出臺專門意見，從資金支持、產業轉型、品牌塑造、書店布局等多方面提供系統性支持?？梢哉f，對實體書店的大力支持，正是北京探索更多優質公共文化服務供給的具體實踐。

以書為媒涵養城市文化氛圍，對應著實現全民閱讀的期望。反觀當下的一些實體書店，雖然格調優雅、顏值驚艷，但過于濃厚的商業氛圍和過度追求形象包裝，反而讓真正的主角“書”，逐漸退居次要地位?！皶昀锊荒苤挥泄_斯，沒有哈貝馬斯”的疾呼，反映著不少愛書人士對實體書店亂象的焦慮。當書店成了咖啡館、歇腳亭，甚至取景框，不能不說是一種文化供給的走偏，而這種不精準也體現在公共文化供給側的諸多方面。有的是針對性不足，錢投了、書買了、館建了，卻有書沒人讀、有戲沒人看、有場館沒人去；有的是文化味不足，一些作品因套路化、娛樂化而缺乏生命力，七拼八湊的各路成功學、致富學、官場秘籍大行其道；有的是操作性不足，電子化的閱讀亭、圖書館建了不少，但老百姓不會用、不便用，更有年久失修無法使用的問題……這些都說明，做好公共文化服務供給，絕不能止于“有了就行”，必須依據人們口味興趣精準上菜，缺乏提質增效的環節，好端端的文化設施極易淪為可有可無的雞肋產品。

如何用好用足我們的文化資源，讓文化與人相遇，讓人與文化相知，是一個時代“文化引航”的大問題。近些年來，從“24小時書店”漸成氣候，到特色圖書館廣受追捧，成功的探索都在說明同一個道理，那就是做好文化服務不是撒胡椒面，切準需求、精準滴灌才有出路。由此來看本市此番出臺的實施意見，與其說是針對實體書店的一項專門政策，不如說是北京對打造全國文化中心的一次系統思考。打造15分鐘閱讀圈，倡導書店設立總編輯等具體舉措的背后，更是對文化服務精準性的強調。這15分鐘，不僅是時間和空間概念，更是產品和服務概念，意味著文化設施不僅要建在老百姓身邊，更要讓其真正服務于老百姓生活；總編輯，作為書店的經營者也是服務的提供者，就是要讓群眾來有所獲，將大家的文化需求鑿實在每一個細節。

做好文化服務供給，涵養城市文化氛圍，需要商業頭腦，更需要文化自覺。我們相信多措并舉之下，滿城的書香會更濃，北京這片文化綠洲勢必愈發生機勃勃。